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Planificación de los recursos humanos (Análisis de puestos de trabajo…
Planificación de los recursos humanos
Planificación de la empresa
Planificación estratégica, a medio plazo, de las funciones, entre ellas recursos humanos
Objetivos a corto plazo de las unidades y subunidades
Planificación estratégica de la empresa a largo plazo
Análisis de puestos de trabajo
Diarios
Reunión de expertos
Cuestionarios
Observación directa
Entrevista
Perfiles Profesionales
Se emplean para
Desarrollo Profesional
Prevención de riesgos laborales
Retribución
Reclutamiento y selección
Formación
Valoración de puestos de trabajo
Evaluación del desempeño
Estudio de la necesidades de personal
La plantilla está sobredimensionada
Disminución del número de trabajadores
Se necesitan más trabajadores
Contratación directa
Horas extraordinarias
Subcontratación
ETT
La plantilla actual soporta la carga de trabajo
La plantilla debe mantenerse
Métodos para estimar la demanda de recursos humanos
Cualitativos
Curva de Aprendizaje
Análisis de la tendencia
Ratio de Proporcionalidad
Modelo general de actividad
Cuantitativos
Método Delphi
Grupo nominativo
Estimación de los superiores jerárquico
Reclutamiento y selección
Proceso que se inicia con la detención de las necesidades de personal y finaliza con la superación del periodo de prueba por los candidatos seleccionados