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Gestão e Planejamento Estratégico (3) (Balanced Scorecard (BSC) (Relação…
Gestão e Planejamento Estratégico (3)
Planejamento por Cenários
Cenários são imagens de futuros possíveis
O planejamento por cenários se relaciona com a construção destas "estórias" possíveis,que mostram alguns caminhos que a organização pode percorrer
O planejamento por cenários está ligado à tomada de decisões atuais e a compreensão de como estas decisões podem afetar nossa situação futura
Os cenários devem ser vistos como um auxílio para ajudar as pessoas em seu aprendizado
Planejamento por Cenários
Abordagem Projetiva
Passado
Presente
Futuro
Baseada em tendências passadas, gera um único cenário
Abordagem Prospectiva
Situação Passada
Presente
Cenário 2
Cenário 3
Cenário 1
Gera diversos cenários
Planejamento por Cenários
Atributos dos Cenários
Claros
Plausíveis
Relevantes
Focados
Balanced Scorecard (BSC)
Os indicadores financeiros contam os fatos passados
Os dados contábeis e financeiros só captam os ativos tangíveis da organização
Monitorar somente os dados financeiros não é mais o suficiente
BSC complementa os dados financeiros do passado com indicadores que buscam medir os fatores que levarão a empresa a ter sucesso no futuro
Causa e efeito
Pode ser aplicado no setor público
Relação de causa e efeito do Balanced
Aprendizado e crescimento
Processos
Clientes
Financeira