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合宿 (開発フローの点検と今後の進め方 (問題点 (先食い (直近のリリースに含められない (レビューが間に合わない (川満さんの負担が大きい…
合宿
開発フローの点検と今後の進め方
問題点
先食い
直近のリリースに含められない
テストの設計・実行中に案件の差し込みが難しい
レビューが間に合わない
川満さんの負担が大きい
レビューに時間がとられる
レビューのスピードを上げる
レビューを2人で行う
レビュー以外に時間がとられる
レビューだけに専念して他の仕事は川満さん以外が行う
レビューは他の人に任せる
クロスレビュー等はしているが、
川満さんレビューで指摘が入る為任せられない
2 more items...
リリース単位の配分が少ない
直近のリリースに含めたくない
余裕をもって先の案件にしたい
直近のリリースに入れすぎるとリリース予定日に間に合わない
開発が終わったものから組み込むと大変
進み具合がわかりづらい
大中小日程表が必要か？
WBSで大きな日程は確認できるが、
今日誰が何をやっていてどんな問題があるか、
リリースまでに間に合うのか間に合わないのか見えない
WBSはこのままでもよい？が
マスト案件等は別で日程表を作って頂く？
自分で引いて確認でもよい
スプリント期間が適切なのか
現在3週間分を2週間単位で行っている（伊波さん）
案件化するのが大変
→1週間単位で案件化・棚卸しを行えば1度の量は減るのでそちらにシフトすれば？
振り返りのフレームワーク
2週間単位で行っていた振り返り
轟木になってからは行っていない
何が問題だったか・どうしていくかが決められないので
同じようなミスが続く
轟木から振り返りの要請をしていない
アプリの目標・現状・着地見込みの共有
→原因と対策
アプリの目的
昨対比110%の成長をし、
グーネットを圧倒的1位に押し上げる
目標：昨対比110%＝年間65万件の送客
現状
・40期ベースで考えると今期は66万件で、達成する見込み
・増税後の落ち込みを考慮すると難しいかもしれない
目標に対する問題
・バグや不具合対応ばかり
→開発のモチベーションが下がる
・現状崔さんの施策で伸びているだけ
→轟木になってから新しい施策がない
→1月の増加トレンドに備えて今のうちに施策を
開発レーンを施策とバグで分ける？