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Responsable Learning et Développement des Compétences (GESTION DE BUDGET…
Responsable Learning et Développement des Compétences
:
IDENTIFICATION DES BESOINS
Conseiller : CPF, organismes
GPEC : VAE, référentiels métiers
Facilitateur : projet individuel
Fidélisation des collaborateurs + performants
Garant de la performance dans la durée de l'entreprise
Cartographie des métiers
STRATEGIE : POLITIQUE DE FORMATION
Porter le projet devant la direction de l'entreprise
Communication aux IRP
Enjeux stratégiques de l'entreprise
Connaitre la règlementation
Comprendre l'actualité et les besoins de l'entreprise
Négocier le budget de formation (enveloppe)
modalités de financement
Budget réalisable?
Négociateur
:
ANALYSE DE LA FORMATION
Agent du changement
Veille quotidienne (loi, nouveaux supports...)
Reporting social
Collecter les données des évaluations
Suivi des certifications/taux de réussite
Indicateurs de satisfaction, participation
Tableau de bord de suivi
Définir des plans d'action
GESTION DE BUDGET
Clôture fiscale
Arbitrage
Acceptation ou non des projets
Interaction avec OPCO, prestataires, organismes
Recueil de besoins
Lancement de parcours
PEDAGOGIE
Techniques d'animation
Adaptation au public et son objectif
Concevoir des actions et ressources pédagogiques