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CAPITULO 7: PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES
CAPITULO 7:
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un numero suficiente de empleados con las competencias necesarias,en puestos adecuados, en el momento y al coste preciso
Planificación estratégica de la empresa
Objetivos estratégicos y líneas de actuación para cada función
Declaración de la misión
Objetivos y actividades a corto plazo
INCIDENCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
La planificación estratégica incide directamente en las actividades de los recursos humanos y se despenden las siguientes actividades:
Planificación de la promoción interna
Planificación de los procesos de selección e incorporación
Detección de las necesidades de personal
Planificación de la formación
Análisis y descripción de los puestos de trabajo
Cálculo de los costes de personal
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
Un proceso por el cual la empresa recopila y analiza la información sobre los puestos con la intención de identificar las tareas, obligaciones y responsabilidades.
OBJETIVOS DEL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
Servir de base para la política salarial
Ayudar a trazar los itinerarios profesionales
Valoración
Establecer planes de carrera
Ayudar al proceso de reclutamiento y selección
Descubrir las necesidades de formación de las persona
Mejorar la estructura organizativa de la empresa
Establecer medidas de prevención de riesgos laborales
Analizar y describir la estructura de la empresa
MÉTODOS PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
Cuestionario
Diarios o agendas de trabajo
Entrevista
Reunión de expertos
Observación directa
DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO
Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo .
PERFILES PROFESIONALES
Son una consecuencia del análisis y de la descripción de puestos de trabajo
CONTENIDO DE LOS PERFILES PROFESIONALES
Aptitudes y habilidades
Personalidad
Conocimientos específicos
Otros elementos de los perfiles
Formación
COMPETENCIAS
Se define como el conjunto integrado de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, actitudes rasgos de personalidad y motivaciones que posee la persona
Competencias específicas del puesto de trabajo
Competencias transversales
Competencias genéricas
DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL
Informar a la empresa de las necesidades de personal, para atender a la carga de trabajo de cada periodo de tiempo
MÉTODOS PARA ESTIMAR LA DEMANDA DE LOS RECURSOS HUMANOS
CUATITATIVOS
CUALITATIVOS
FASES DE UN PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Entrevistas
Comprobación de documentación y las referencias
Pruebas de selección
Toma de decisiones
Comunicación con los solicitantes
Pruebas médicas
Recepción y pre selección
Contratación
Reclutamiento
Acogida
Análisis del puesto de trabajo a cubrir
Formación inicial y período de prueba