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PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES (SE…
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS. PERFILES PROFESIONALES
Es el proceso consistente en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias y al coste precio.
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO
Realizado por:
Departamento de recursos humanos. Outsourcing.
Se divide en:
Descripción de puestos.
Perfiles personales.
Evaluación de desempeño.
Valoración de puestos de trabajo.
Reclutamiento y evaluación.
Retribución.
Formación.
Prevención de riesgos laborales.
Desarrollo.
PERFILES PROFESIONALES
Son una consecuencia del análisis y de la descripción de puestos de trabajo.
En los perfiles profesionales, se reflejan los aspectos siguientes:
Formación.
Conocimientos específicos.
Aptitudes y habilidades.
Personalidad.
Otros elementos de los perfiles.
Apoyándonos en la descripción y en el perfil del puesto de trabajo, se realizara el profesiograma.
El presiograma es la representación gráfica del perfil profesional, su objetivo es definirlo gráficamente, determinar las exigencias del puesto y estudiar, el ajuste a dicho perfil de cada posible candidato para cubrir el puesto de trabajo.
Inventario de recursos humanos
Es el registro pormenorizado de la información sobre el personal de la empresa. Este inventario se materializa en una base de datos en la que se recogen múltiples datos sobre los trabajadores.
Detección de las necesidades de personal
La plantilla actual soporta la carga de trabajo.
La plantilla esta sobredimensionada.
Se necesita más trabajadoras.
Alternativas.
Contratación directa y selección.
Horas extraordinarias.
Subcontratación.
ETT.
Actividades del personal administrativo en la elaboración de los perfiles profesionales y en la planificación de los recursos humanos.
Fases de un proceso de selección de personal es una de las consecuencias de la planificación de plantillas, al igual que los planes de carrera, los planes formativos e incluso los despidos.
Análisis del puesto de trabajo a cubrir. 2.Reclutamiento.
Recepción y preselección.
Comunicación con los solicitantes.
Prueba de selección.
Entrevista.
Comprobación de documentación y las referencias.
Toma de decisiones.
Pruebas medicas.
Contratación.
Acogida.
Formación inicial y periodo de prueba.
SE DESARROLLA DE LA SIGUIENTE MANERA:
Planificación estratégica de la empresa.
Objetivos estratégicos y líneas de actuación para cada función.
Declaración de la misión.
Objetivos y actividades a corto plazo.