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Estrategias, políticasy premisas de planeación (3)Perspectiva empresarial,…
Estrategias, políticasy premisas de planeación
1) La naturaleza y el propósitode estrategias y políticas
Perspectiva internacional
2)El proceso de planeación estratégica
Insumos a la organización
Análisis de la industria
Perfil de la empresa
3)Perspectiva empresarial
Orientación, valores y visión de los ejecutivos
Misión (propósito), objetivosprincipales e intención estratégica
Ambiente externo presente y futuro
Ambiente interno
Desarrollo de estrategias alternativas
4) Perspectiva internacional
Evaluación y elección de estrategias
Pruebas de congruencia y planeación de contingencias
Planeación a mediano y corto plazos,implementación a través de organizar,asignar personal, dirigir y controlar
5) La matriz FODA: herramientamoderna para el análisis de la situación
Cuatro estrategias de alternativa
Dimensión de tiempo y la matriz FODA
Aplicación de la matriz de fusionesFODA para fusiones, adquisiciones,inversiones conjuntas y alianzas
6) Estrategia de océano azul:en busca de oportunidades en un mercado no contendido
Perspectiva internacional
El océano azul de iPod
7) Principales tipos de estrategias y políticas
Productos o servicios
Marketing
8) Jerarquía de las estrategias de la compañía
9) Análisis de la industria y estrategias competitivas genéricas de Porter
Análisis de la industria
Estrategia general de liderazgo de costo
Estrategia de diferenciación
Estrategia enfocada
10) Premisas y pronósticos de planeación
Pronósticos ambientales
Valores y áreas de pronóstico
Pronosticar con la técnica Delphi