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Como motivas a empleados problema (Crear circunstancias que liberen una…
Como motivas a empleados problema
Identificar a los empleados aplicando la regla 80/20
Mas tiempo a labores que no agregan valor que a su trabajo
Están dando la vuelta a un mismo asunto sin resolverlo
Intenta convencer de sus ideas al resto, cuando no están alineadas a la organización
Identificar el sesgo en las palabras que usa al comunicarse
No asumir responsabilidades
Crear circunstancias que liberen una motivación inherente a las personas y su compromiso
Remover barreras donde vean por si solos la motivación del resto de personas.
Esclarecer las funciones y objetivos de la organización
Trasnferir las obligaciones o responsabilidades entendiendo la importancia de la misma.
Enriquecer la perspectiva
Conocer que impulsa a la persona
Saber que bloquea los impulsos
Permitirle entender que pasa si se eliminan esos bloqueos
Redefinir las metas
Flexibilizar cuando existe mejoras de por medio
Dar apertura a cambios que estén fundamentados
Poner en claro que puntos son transables y cuales no.
Escenificar el encuentro
Establecer áreas informales para conversar con las personas
Luego de cada encuentro se debe establecer el próximo encuentro
Establecer la proyección de la persona en el largo plazo
Establecer el momento de la verdad
Errores comunes de los Gerentes
Tratar de motivar o ejercer acciones autocráticas
Buscar que piensen como uno, cuando no entiende sus hábitos y motivaciones
Tratar de cambiar sus emociones, cuando no puede reconocer las propias.
Conocer la energía motivacional
Eliminar la sensación que no son escuchados
Consultar acerca de posibles soluciones a los problemas