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CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PROBLEMA (CONSEJOS PARA EVITAR LOS PELIGROS…
CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS PROBLEMA
Considerar que la alternativa de la "buena imagen" funciona solo con una fracción de los empleados
El proceso de motivación del empleado:
Requiere tiempo
Está lleno de riesgos
Reconstruye relaciones
Rehabilita al empleado
Tener en cuenta que no hay forma de motivar a los empleados problemáticos, sino tener claro que ellos se motivan a sí mismos.
Nuestro trabajo consiste en crear las circunstancias que liberen la motivación inherente en el empleado problema.
DESCENTRARSE
Considerar, ómo será para alguien con ese caracter, esa perspectiva tener a alguien como yo, con mis prejuicios, necesidades como su jefe.
Técnicas motivacionales de liderazgo nspiracional :
Recordar que todos tenemos energía motivacional
No bloquear la energía motivacional del empleado.
PASOS DEL MODELO
ENRIQUECER LA PERSPECTIVA: Romper la mentalidad estrecha
REDEFINIR LAS METAS: Recapitularlas, que sean medibles, alcanzables y ambiciosas, descubrir aquellas que no hayan sido contempladas
ESCENIFICAR EL ENCUENTRO: Aseveración afirmativa, suave - dura, acerca del comportamiento del empleado y lo que se espera de él
Tener en cuenta que es un error considerar que la gente sigue nuestro mismo modelo mental.
CONSEJOS PARA EVITAR LOS PELIGROS DURANTE EL PROCESO
No descartar ideas de la otra persona.
Peligro de evangelizador. Es mejor descubris las necesidades del otro e intentar satisfacerlas
No ignorar el real problema
No ser el autorreferente
No juzgar las acciones ni palabras del otro
Descubrir las caracteristicas positivas del otro
Trabajar con la realidad del otro, no con la nuestra