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Enfoques objetivos y finalidades de la logística (Finalidades (Entrada…
Enfoques objetivos y finalidades de la logística
Enfoques
Gestión de materiales
Controla el traslado de materiales por la cadena de valor desde la adquisición hasta la producción y la distribución.
Gestión de transformación
En esta etapa se enfoca a etiquetar, clasificar y preparar las mercancías o productos para su envió a producción o algún otro establecimiento donde bien se le podrá dar seguimiento de cambio o también su venta.
Gestion de distribución fisica
Es la entrega del producto al cliente o consumidor en los tiempos establecidos y con el mejor rendimiento relacionado con los costos de operación.
En esta etapa es fundamental el medio de transporte mas adecuado para la movilización y distribución de la mercancía, así como delimitar el área de cubrimiento
Objetivos
De tipo financiero
Empleando técnicas para ser eficientes, minimizando recursos y maximizando ganancias.
Mercado cliente
Supervisando todas las áreas necesarias para que el producto este en tiempo y forma desde su fabricación hasta la venta final, mantener relaciones mas estrechas con los clientes ( fabricantes, mayoristas, minoristas, consumidor final) Satisfacción creciente de los clientes frente a unas tasas de error que disminuyen.
Gestion de stock y del transporte
Verificar las existencias de un determinado producto almacenados en una determinada zona así como el transporte de acuerdo a sus especificaciones del producto de la compra, al igual que la distancia a recorrer ( especificaciones de seguridad) Reducción de los plazos e itinerarios de entrega. El transporte se hace mucho mas eficaz, creciente rotación de stocks Optimización de la utilización de las capacidades de almacenamiento y transporte.
Objetivos dentro de la empresa
Debe obedecer a un proceso de planificación estratégico. sus objetivos principales son: aumentar la competitividad de la empresa, utilizando los recursos a su alcance obteniendo mejores ganancias y la menor perdida posible, trasparencia creciente dentro de la cadena logística, definición y reparto claro de tareas, crecimiento del control operativo.
Finalidades
Entrada
Cumplir con el abastecimiento de sus productos, dejándolos disponibles para su transformación o venta.
interna
Técnicas eficaces para el control y distribución del personal, mercancía y procesos en producción.
Salida
Producción o fraccionamiento de pedidos, despacho, reparto, liquidación documentaria, exportaciones, transformaciones, packs promocionales.
Inversa
Reingresos por devoluciones de pedidos, anulaciones, canjes.
Urbana
Movimientos relacionados con la actividad comercial y el suministro y distribución de bienes en las ciudades, por lo que es fundamental para su desarrollo económico.
Servicios
El transporte de distribución hasta el cliente
Comercial
El traslado de mercancías de un lugar a otro del Almacen con los equipos y recursos necesarios hasta llegar a la venta final.
Esbelta
Son el exceso de inventario, tiempos y excesivos y altos costos. El principal objetivo para su erradicación es reducir los costos y mantener el equilibrio a lo largo de esta, respetar horarios y mantener un inventario ideal en los procesos.