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Motivación de los empleados un poderoso nuevo modelo (4 IMPULSOS QUE…
Motivación de los empleados un poderoso nuevo modelo
Lograr que los empleados den lo mejor de sí es un gran desafío
Se pueden tomar acciones para equilibrar los impulsos básicos, traducidos en las palancas organizacionales de la motivación
4 IMPULSOS QUE SUBYACEN A LA MOTIVACION
Implulso de adquirir
Impulso de formar lazos
Impulso de comprender
Impulso de defenderse
PALANCAS ORGANIZACIONALES DE LA MOTIVACION
SISTEMA DE RECOMPENSAS que satisface el impulso de adquirir
CULTURA, que satisface el impulso de formar lazos
DISEÑO DE PUESTOS, que satisface el impulso de comprender
PROCESOS DE GESTIÓN Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS que satisface el impulso de defenderse
La motivación es influida por:
Las percepciones de los empleados sobre el papel que desempeña su superior directo y sus jefe.
Asì como por factores organizacionales y de gestión.
Para los empleados sus jefes son tan importantes como lo son las políticas empresariales, si se consiguen éstas, ser satisfarán los 4 impulso basicos del hombre.
Si solo se cubren los niveles de participación en el trabajo y de compromiso empresarial descuidando otro de los 4 pilares, naturalmente los empleados no llegaran a un nivel de motivación es esperado
Sistema de recompensas
Diferenciar los niveles de desempeño de cada empleado
Vincular claramente las recompensas con el desempeño
Pagar igual de bien que los competidores
CULTURA
Fomentar confianza muta
Valorar el trabajo en equipos
Alentar el intercambio de mejores pràcticas
PROCESOS DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS
Aumentar la transparencia de todos los procesos
Enfatizar la justicia de los procesos
Construir confianza siendo transparentes al otorgar recompensas y reconocimientos
DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJOS
Diseñar trabajos que tengasn roles particulares
Diseñar trabajos que sean significativos y que fomenten un sentido de contribución empresarial