Naturaleza de la organización, espíritu
emprendedor y reingeniería
1.-Organización
Estructura intencional y formal de funciones o
puestos.
2.-Organización formal e informal
.
2.1. Organización formal
2.2 Organización informal
3.-División organizacional: el departamento
3.1.Departamento
4.-Niveles organizacionales y la gestión administrativa
.
4.1Problemas con los niveles organizacionales
4.2. Postura de la administración operativa:
un enfoque situacional
4.3. Necesidad de equilibrio
5.-Ambiente organizacional para el espíritu
emprendedor e intraemprendedor
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5.1. El intraemprendedor y el emprendedor
5.2. Crear un ambiente para el espíritu empresarial
5.3. Innovación y espíritu emprendedor
6.-Reingeniería de la organización
.
6.1. Aspectos clave de la reingeniería
7.-La estructura y el proceso de organizar
.
7.1. La lógica de organizar
7.2. Algunos conceptos erróneos
8.-Algunos conceptos erróneos
Es útil analizar la función gerencial de organizar
funciones en las que una empresa estara bien organizada
surgen cuando los individuos se asocian entre si
Área, división o unidad específica por la cual el gerente tiene la autoridad para el desempeño de las actividades establecidas
“Si volviera a crear esta compañía
hoy (partiendo de la nada), sabiendo lo que ahora sé y dada la tecnología actual, ¿cómo sería?