Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería

Naturaleza de la organización, espíritu
emprendedor y reingeniería

6.-Reingeniería de la organización

1.-Organización

Estructura intencional y formal de funciones o
puestos.

2.-Organización formal e informal

2.1. Organización formal

2.2 Organización informal

3.-División organizacional: el departamento

3.1.Departamento

4.-Niveles organizacionales y la gestión administrativa

4.1Problemas con los niveles organizacionales

4.2. Postura de la administración operativa:
un enfoque situacional

4.3. Necesidad de equilibrio

5.-Ambiente organizacional para el espíritu
emprendedor e intraemprendedor

5.1. El intraemprendedor y el emprendedor

5.2. Crear un ambiente para el espíritu empresarial

5.3. Innovación y espíritu emprendedor

6.-Reingeniería de la organización

6.1. Aspectos clave de la reingeniería

7.-La estructura y el proceso de organizar

7.1. La lógica de organizar

7.2. Algunos conceptos erróneos

8.-Algunos conceptos erróneos

Es útil analizar la función gerencial de organizar

funciones en las que una empresa estara bien organizada

surgen cuando los individuos se asocian entre si

Área, división o unidad específica por la cual el gerente tiene la autoridad para el desempeño de las actividades establecidas

“Si volviera a crear esta compañía
hoy (partiendo de la nada), sabiendo lo que ahora sé y dada la tecnología actual, ¿cómo sería?