Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CULTURA NAZIONALE E ORGANIZZATIVA (CABIAMENTO (COME SI ATTIVA? (contesto:…
CULTURA NAZIONALE E ORGANIZZATIVA
CULTURA NAZIONALE: diffonde valori e credenze
HOFSTEDE: capire come cultura influenza org. 5 dimensioni
avversione all'incertezza
distanza di potere: si accettano disuguaglianze?
individualismo( bisogni personali)-collettivismo ( interazione membri)
mascolinità-femminilità
orientamento lungo breve periodo: tradizione o cambiamento?
diversità culturali influenzano: cultura manageriale, struttura org., leadership, motivazione, comunicazione
CULTURA ORGANIZZATIVA: insieme valori, credenze e principi, e insieme pratiche gestionali e comportamentali
valori, modelli di comportamento, norme, linguaggi, regole
CABIAMENTO
organizzativo cambia modo di lavorare, contratto psicologico (competenze), persone, pubblica amministrazione
perchè ci sia cambiamento 3 fattori
scongelamento: disponibilità
trasformazione: contesto intereaativo
ricongelamento: personale e relazionale
COME SI ATTIVA?
contesto: stori org.
organizzazione e processi: strategia
change management: prospettiva sistemica
cultura
gruppo
RESISTENZA E FASI SUCCESSO
fasi successo
prima del cambiamento: voci
conferma del cambiamento: formalizzazione
attuazione
conferma : valutazione
resistenza 6 ragioni
minaccia e bisogno di sicurezza
vantaggi individualu
frustrazione
manovre
interdipendenza
cultura e struttura potere: stabilità