Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 6 ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ (ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรม…
บทที่ 6 ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ
ความหมายภาวะผู้นำ
กระบานการที่ผู้บริหารแสดงพฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อผู้ตาม เช่น การโน้มน้าว ชักจูง สร้างควาามเชื่อมั่น และให้การสนันสนุนผู้ตาม ในการดำเนินงานต่างๆ ภายในองค์การ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การ
วิธีการศึกษาภาวะผู้นำ
1.วิธีเชิงคุณลักษณะ เป็นวิธีการที่พยามหาคุณลักษณะพิเศษส่วนตัวของผู้นำ
วิธีเชิงพฤติกรรม เป็นวิธีการที่มุ่งเน้นการอธิบายพฤติกรรมของผู้นำเปรียบเทียบกับผู้ตาม
วิธีเชิงสถานการณื เป็นวิธีการที่มุ่งเน้นการจับคู่ระหว่างพฤติกรรมของผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์
ทฤษฎีคุณลักษณะของผู้นำ
รู้จักปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆ
มีความตื่นตัวต่อสภาวะแวดล้อมทางสังคม
มีความทะเยอทะยานสูง
มีความน่าเชื่อถือและสร้างสรรคืประโยชน์
มีความประนีประนอม
ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรม
ผู้นำตามแนวการศึกษาของมหาวิทยาลัยไอโอวา
1.1 ผู้นำแบบเผด็จการ
1.2 ผู้นำแบบประชาธิปไตย
1.3 ผู้นำแบบปล่อยตามสบาย
ผู้นำตามแนวการศึกษาของมหาวิทยาลัยมิชิแกน
1.1 ผู้นำที่เน้นงาน
1.2 ผู้นำที่เน้นคน
ผู้นำตามแนวการศึกษาของมหาวิทยาลัยโอไฮโอ สเตท
1.1 มิติที่1 ด้านการให้ความสำคัญกับคน
1.2 มิติที่2 ด้านการให้ความสำคัญกับงาน
ตาข่ายภาวะผู้นำ
การจัดการแบบด้อยคุณภาพ
การจัดการแบบสโมสร
การจัดการแบบเผด็จการ
การจัดการแบบทีมงาน
การจัดการแบบกึ่งกลาง
ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์
1.ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์ของ Fielder
แบ่งผู้นำออกเป็น 2 แบบคือ ผู้นำมุ่งงานและผู้นำมุ่งความสัมพันธ์ รูปแบบผู้นำทั้ง2 แบบนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำกับสมาชิก
โครงสร้างของงาน
อำนาจตามตำแหน่ง
ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์ของ Hersey และ Blanchard ผู้นำตามแนวคิดนี้แบ่งออกเป็น 4 ประเภท
ผู้นำแบบชี้นำ 2. ผู้นำแบบขายความคิด
ผู้นำแบบมีส่วนร่วม 4. ผู้นำแบบมอบหมายงาน
ทฤษฎีเส้นทาง-เป้าหมาย โดยผู้นำเลือกใช้พฤติกรรมให้เหมาะสมที่สุดกับ ปัจจัยสถานการณ์ ซึ่งประกอบด้วย ความต้องการของผู้ใต้บังคับบัญชาและสภาพแวดล้อมการทำงานของผู้ใต้บังคบบัญชา
ทักษะผู้นำในศตวรรษที่ 21
การบริหารพนักงาน
ความฉลาดเฉียบแหลม
ความกล้าตัดสินใจ
การจัดการการเปลี่ยนแปลง
ความตรงไปตรงมาและใจเย็น
สิ่งที่ผู้นำควรปฏิบัติ
ประเมินผลการปฏิบัติงานด้วยความยุติธรรม
มอบหมายอำนาจหน้าที่ให้พอเหมาะ
ปฏิบัติต่อบุคคลอย่ายุติธรรม
ใช้ลูกจ้างทุกคนให้เป็นประโยชน์
อภิปรายปัญหาต่างๆของลูกจ้างกับลูกจ้างทุกคน
สิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติ
การยึดถือความเป็นนายเหนือกว่า
การแกล้งทำเป็นผู้มีความรู้
การก้าวก่ายในขณะทำงาน
การตำหนิต่อหน้าสาธารณชน
การมีนิสัยใจแคบ น้อยใจ โมโหง่าย
ภาวะผู้นำในสังคมไทย
ครองตน คือการการแสดงออกทางกาย วาจา และใจที่ดีงาม
สมาธิ คือจิตใจที่หนักแน่น มั่นคง และมีความสุขสงบ
ปัญญา คือมีความเข้าใจในเหตุและผล
คุณสมบัติการเป็นผู้นำ
คุณสมบัติส่วนตัว
มีระดับเชาว์ปัญญาสูง
มีวุฒิภาวะทางอารมณ์
มีบุคลิกภาพที่ดี
คุณสมบัติทางด้านสังคม
มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี
มีความเสียสละ
มีศิลปะในการแต่งกาย