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Modelo de planificación de proyecto (Dimensiones (Planificación…
Modelo de planificación de proyecto
Dimensiones
Planificación
Concepción, inicialización,documental del proyecto, dnde se plantea el problema, objetivos, plan de acción, plan de control.
Gestión
Técnica de administración, controlo, dirigir el proyecto en la ejecución
Modelo de planificación y gestión
Es una representación simplificada de los componentes, estructuras, procesos en las instancias del proyecto.
Representaciones: textual,elementos gráficos, cuadros, tabla, etc.
Modelos
Logical Framework o Log Frame (Marco Lógico)
Zopp (Zielorientierte Projekt Planung)- Planificación de proyectos orientada a objetivos.
PMI (Project Management Institute)- Instituto de administración textde proyectos
Abarca 9 áreas de conocimientos
Gestión de integración, G del concepto, G del tiempo, G de costes, G de calidad, G de recursos humanos, G de comunicaciones, G de riesgo, G de adquisiciones
La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para alcanzar las expectativas. Demandas: concepto, coste y calidad
Ciclo de vida de un proyecto
Iniciación, planificación, planificación, ejecución, control y cierre.
Actividades típicas de las fases del ciclo de vida de un proyecto
Inicialización
: desarrollo de la visión del proyecto, concepto de proyecto.
Planificación
; definición de acciones, actividades y tareas, estimación de recursos, costes y plazos. Producto; desdoblamiento de actividades y tareas, cronograma, indicadores de desarrollo, presupuesto y documento del plan del proyecto.
Ejecución
: Organización, coordinación y dirección de equipos. Producto; atribución de tareas, productos y servicios realizados
Control
: seguimiento de la ejecución del proyecto. Producto; informes de progreso, informes de evaluación, alteraciones de planificación.
Cierre
: evaluación de los resultados. Producto; informes de evaluación, resultados alcanzados, informes finales.
Modelo de planificación de proyectos centrado en el proyecto SKOPOS
Componentes básicos; concepto (La referencia para la elaboración de todo el plan), plan de acción y plan de control y de evaluación.
Concepto
: Conjunto de realizaciones que se pretende alcanzar por medio de un proyecto, este es el alma del proyecto. Los elementos del concepto son; la definición del problema, Justificación, objetivos generales y específicos, resultados esperados y alcances del proyecto.
Plan de acción
:procedimientos y recursos para la ejecución del proyecto. Elementos del plan; Descripción de acciones, actividades y tareas, estimación de plazos,estimación de costes y recursos, red de tareas y cronograma.
Plan de control (supervisión) y evaluación
, se refiere a los procedimientos necesarios para el seguimiento y evaluación sistemática del proyecto y los resultados alcanzados. Los elemento que lo conforman son; la matriz de resultados y productos esperados, hoja de cálculo de procedimientos de seguimiento, hoja de cálculo de procedimientos de evaluación y análisis de riesgo.
Etapas de riesgo del proyecto: identificación de riesgos, cuantificación de riesgos, respuesta a los riesgos,control a la respuesta de los riegos.