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SCRUM (Princípios (Controle de processo empírico (Enfatiza a filosofia…

- - - - O que é o produto?
      - Qual objetivo?
      - Qual prioridade?
      - Ações conscientes
- - - - Capacidade de resolver problemas
      - Disponibilidade
      - Comprometimento
      - Liderança servidora
    - - 6 a 10 membros
      - Generalistas e especialistas
    - - Estória de usuário grande que não cabe em um único sprint
    - - Listas de características e funcionalidades
    - - Criar cronograma de planejamento
      - Quais datas de lançamento?
      - Qual duração do sprint do projeto?
      - Sprint de 1 a 6 semanas
  - - - declarações que expressam funcionalidade final desejada pelo o usuário
      - geralmente dividida em bloco sequencial de tarefas
      - Pode usar modelo invest
        
        Independente, Negociável, Valiosa, Estimável, Pequena (Small), Testável
    - - Aprovar
        
        Atendem requisitos de negócio?
      - Estimar
        
        Prazos, requisitos, pessoas
      - Comprometer
    - - Dividir tarefas grandes em simples e funcionais
      - Reunião de planejamento de sprints
    - - Os membros do time escolhem no que trabalhar
      - Incluir tarefas adicionais
      - Acompanhamento feito com Kanban
    - - Qual esforço?
      - Qual prazo?
  - - - Até 15 minutos
      - Todos membros presentes
      - Roteiro
        
        O que eu fiz ontem?
        
        O que eu vou fazer hoje?
        
        Quais impedimentos ou obstáculos estou enfrentando atualmente?
    - - 7 a 10% do tempo de cada sprint para isso
  - - - Apenas para projetos de grande porte com vários times em sincronia
      - Coordenação entre times diferentes
    - - Time scrum apresenta e demonstra a entrega do sprint para o dono do produto
      - Aceitação ou rejeição dos itens do Backlog
    - - Examinar o sprint anterior para descobrir melhorias
  - - - Membros do time reveem, analisam e identificam o que deu certo e errado no projeto
      - Quais foram as melhores práticas?
    - - Enviar aos stakeholders
      - Nem todo sprints terminam com uma release
- - - - Clientes
      - Usuários
      - Patrocinadores
      - Podem ser a mesma pessoa
    - - Conjunto de documentos
      - Grupo de especialistas de qualidade e segurança
      - Atua como consultoria ou estrutura de orientação
      - Os times Scrum podem pedir conselho