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精實創業 (懂得駕馭你的產品 (構想, 開發, 產品, 評估, 數據, 學習), 概念 (最小成本, 快速試錯 (先了解顧客要的是什麼,…
精實創業
懂得駕馭你的產品
構想
開發
產品
評估
數據
學習
概念
最小成本, 快速試錯
先了解顧客要的是什麼
而不是我們想要造什麼產品
學習如何建立一個可以永續經營的事業
透過精實創業, 在短時間內創造大量的用戶
方法論
學習=先懂得驗證
驗證你的假設是對的
資源與時間浪費
若想一次做好, 則會耗掉太多時間跟資源
GOOGLE搜尋引擎也是從小眾開始
客戶才是製造過程最重要的
常常要跑到第一線實際去看
顧客對完美的戒心
告知小眾客戶, 你們是第一批產品使用者
如果有不好的地方, 我們很願意改進
加速=永續經營引擎
黏著式引擎
特定數據: 顧客流失率
採取作為: 提高顧客保留率
病毒式引擎
特定數據: 一個顧客可以帶多少朋友
採取作為: 除去阻礙顧客摩擦力
減少手續繁瑣度
付費式引擎
特定數據: 爭取一個新顧客成本多少
採取作為
降低一個新顧客取得成本
提高一個顧客終身價值
每一種成長引擎必須利用: 特定數據 評估新產品是否成功
駕馭=懂得假設
價值假設
盡快驗證你提供的產品對顧客真的有價值
排除自己事先的前提認知
增長假設
讓一批人喜歡妳以後, 讓更多人喜歡你
持續的驗證, 讓你的顧客更多
用數據證明成長假設是成立的
隱形假設
錯誤的盲點
先假設客戶應該有這個需求
把一件事情做完後再進行下一個(O)
小量生產
豐田汽車
在現有資源下, 先小批量生產
給一批人使用, 了解他們需求
快速修正
同樣的事情做完步驟一再一起進行步驟二(X)
批段式