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SCRUM (Sprints :curly_loop: (Tiempo
Establecido (entre 1 y 4 semanas…
SCRUM
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Sprints :curly_loop:
Tiempo
Establecido (entre 1 y 4 semanas máximo, es lo recomendado)
Objetivo
Construir un producto (o un incremento de producto) que pueda ser utilizado por los clientes
Sprint Planning
Se seleccionan de forma colaborativa los PBIs más importantes (ya que puede haber elementos que aportan mucho valor a los usuarios pero son técnicamente difíciles en el momento), y los desgranaremos para trabajar sobre ellos en tareas técnicas
Reunión Diaria
Una vez que hemos comenzado el sprint, es necesario fomentar la comunicación y sincronización entre los miembros del equipo
Demo
Tiene lugar al finalizar el sprint, ya que al alcanzar el tiempo previsto para el mismo, es necesario revisar todo lo construido, ver si se ajusta a lo que necesitan los stakeholders y poder recibir feedback de los mismos
Reunión de Restrospectiva
En ella pondremos el foco en las personas y el proceso dejando a un lado el producto en sí.
Roles :silhouettes:
Stakeholders
Personas para las que construimos el producto o bien que tienen interés en lo que estamos mejorando
Product Owner
La persona encargada de gestionar la comunicación y el Product Backlog, y su objetivo es maximizar la entrega de valor en cada Sprint
SCRUM Master
La persona que asegura el seguimiento de la metodología guiando las reuniones y ayudando al equipo ante cualquier problema que pueda aparecer
Developer Team :computer: :<3:
Encargado de las labores reales de construcción del producto, los encargados de entregar los incrementos de producto en cada Sprint
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