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Gerência de tempo (Estimativas (Bottom-UP (Estimativas detalhadas para…

- - - - Experiência
      - Histórico de informações
    - - SCRUM planning pocker
      - Variação da técnica Delphi
      - Para pré-definidas para estimar estórias de usuários
  - - - Processo de estimativa proposto pelo PMBOK
    - - Construído a partir da execução de projetos passados semelhantes
- - - - Colocar as atividades na sequência
      - Estimar quais os recursos necessários para a realização da atividade
      - Definir quais as atividades necessárias para a realização do escopo do projeto
      - Estimar a duração das atividades
    - - Todas as atividades detalhadamente
    - - Exemplos de técnicas
        e ferramentas
        
        Opinião especializada
        
        Dados de mercado
        
        Análise de alternativas
        
        Software de gerenciamento de projetos
      - Resultados
        
        Atributos de atividades atualizados
        
        calendário de disponibilidade de
        recursos
    - - Algumas técnicas utilizada
        
        One-time Estimate
        
        uma única pessoa diz a duração da atividade. Não recomendada pelo PMI
        
        Analogous Estimating
        
        utiliza como base estimativas de atividades
        similares realizadas no passado
        
        Parametric Estimating:
        
        usa modelos matemáticos para calcular as
        estimativas, baseada em dados históricos
        
        Wideband Delphi
        
        visa encontrar um estimativa a partir do consenso de mais de um especialista
        
        PERT
        
        usa três tipos de estimativas para cada tarefa (pessimista, usual e otimista
        
        Análise de Reserva
        
        acomodar riscos de tempo e custo no projeto
        através do uso de reservas
    - - Diagrama de rede
        
        Identificar atividades pelo WBS
        
        Determinar precedências
        
        Elaborar rede
        
        Identificar caminho critico
      - Tipos de dependências
        entre as atividades
        
        Discretionary Dependencies
        
        External Dependencies
        
        Mandatory Dependencies
      - Considerar as dependências
        entre as atividades
- - - - Sequenciar Atividades
        
        Estimar os Recursos das Atividades
        
        Estimar a Duração das Atividades
        
        Processo de estimativa
        
        Numero de períodos de trabalho
        
        Terminar atividades específicas
        Com recursos estimados
        
        Processo de
        estimativa dos
        
        Tipos e quantidades
        de material
        
        Recursos humanos
        
        Equipamentos ou
        suprimentos
        
        Processo de
        
        Identificação
        
        Documentação
      - Processo de
        
        Identificação
        
        Documentação
        
        Para
        
        Produzir as entregas
        Do projeto
    - - Procedimentos
      - Documentação
      - Políticas
      - Para o
        
        Gerenciamento
        
        Desenvolvimento
        
        Execução
        
        Planejamento,
        
        Controle