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Fundamentos de las Relaciones Internacionales (Antecedentes históricos y…
Fundamentos de las Relaciones Internacionales
Definiciones
diferentes autores
Daniel de la Pedraja
Acción y efecto de tratar un asunto por vía diplomática
Manuel Díez de Velasco
Entedimiento directo de las partes para llegar a un acuerdo
Loaeza
Relaciones entre los Estados que producen o derogan en norma jurídica
EJ Osmañczyk
Término internacional jurídico que significa el modo de regular los conflictos
L.A. Podestá Costa
La concertación de tratados
Jesús Rodríguez y Rodriguez
Actos o manifestaciones de voluntad de los sujetos de Derecho Internacional
Sepúlveda
Medio político no judicial de terminar con las disputad internacionales
Elementos comunes
Toda negociación es un proceso
Participan dos o más sujetos del Derecho Internacional
Las partes se relaciones entre sí de manera pacífica
Se busca llegar aun acuerdo sobre un determinado asunto
Antecedentes históricos y Evolución
Sociedades Antiguas
Los enviados eran los Heraldos de las Ciudades
Ostentaban calidad semireligiosa
Abogar por la causa de su ciudad ante las asambleas populares de las confederaciones o ante ciudades extranjeras
Grecia
Lugar preponderante
Se celebraban conferencias de tipo diplomático para dirimir asuntos políticos o establecer normas comerciales
Roma
Hasta la decadencia del Imperio surgió la necesidad de fomentar amistad con otros pueblos
Negociadores hábiles en el Imperio Bizantino
Edad Media
Los enviados eran de la Iglesia Católica
Se desarrollaron dos corrientes en las formas de negociar
Teoría de la Casta militar
Política del poder
Concepto burgues
Política utilitaria
Surgimiento del Estado-Nación
Los enviados comienzan a ser laicos
La negociación tenía que ver con las personalidades de quienes las realizaban
Guerras Mundiales
Nuevos enfoques en las relaciones convencionales con los Estados
Un creciente sentido de la comunidad de las nacionesx
Creciente importancia de la opinión pública
Rápido progreso de las comunicaciones
Se disminuyó la diplomacia secreta
Surgen más negociaciones multilaterales
Clasificación
Por número de participantes
Bilateral: Dos sujetos de derecho internacional
Multilateral: Tres o más sujetos de derecho internacional
Por quienes lo llevan a cabo
De alto nivel: Jefes de Estado, Jefes de Gobierno, ministros o Secretarios de Estado
De nivel medio: Plenipotenciarios, funcionarios de la Cancillería, funcionarios públicos
Nivel ordinario (regular): Agentes diplomáticos acreditados en el país, o delegados permanentes antes las Organizaciones
Por el asunto de referencia
Jurídicas: Sobre derecho
Económicas: Asuntos monetarios o financieros
Políticas: Las más numerosas y de diversos tipos, reuniones conciliadoras, de estudio de problemas, cooperación...
Por su desarrollo
Directas entre países
Indirectas en Organizaciones Internacionales a nivel multilateral
Por los medio usados
Oficiosas: Relaciones previas antes de las platicas formales
Oficiales: Abiertamente se abren los contactos
Elementos necesarios para que se de una negociación
Factores Generales
Situación en que se encuentran las partes con respecto a las otras
Posibilidades según el momento político mundial con la materia de negociación
El "clima" en el ámbito internacional
La urgencia de las partes para negociar
Origen de la Iniciativa: de una Organización Internacional o de un Estado o grupo de ellos
Factores Particulares
Estrechez de las relaciones entre las partes
La reputación de cada una de las partes
La necesidad de una de las partes de negociar asunto específico
Destreza de los negociadores
Factores adicionales
Ambiente propicio para el intercambio de ideas.
Situación de amistad y coopreación
Las relaciones no tan cordiales pueden dificultar la negociación
Modificar las relaciones entre las partes
Terminación de los conflictos internacionales
Medios Políticos
Los buenos oficios
La mediación
Las comisiones de investigación
La conciliación
Medios jurídicos
Arbitraje
Jurisdicción Internacionales
Proceso de la negociación
Dinámica de la negociación
Conocimiento de las condiciones imperantes
Capacidad para negociar: aptitud, suficiencia, dependiendo de la capacidad o poderío frente a otros
Grados de influencia: poder o autoridad para con otro. La posición relativa en el momento
Relaciones entre las partes: Grado de confianza o desconfianza
Niveles de enfoque: depende de las circunstancias internas y externas
Selección de los negociadores
Enfoque de la negociación
Temática a discutir
Operaciones preliminares
Tácticas y estrategias
Civil
Transacción entre competidores más provechosa que la destrucción de unrival
Militar
Sorpresa
Fuerza
Retirada
Intimidación
Lineamientos generales de conducta
Hacer propuestas sobre puntos que conciernen a todos
Argumentar porque algunas posiciones no pueden ser comprometidas
Estrategia de "escalada"
Prometer recompensas: Ofrecer ventajas futuras
Proferir amenazas: cumplirlas y de acuerdo al asunto
En el escenario
Carácter técnico
Consulta a las partes
Carácter político
Ubicar el problema conociendo la posición de todas las partes
Comunicación
Directa: trato personal
Indirecta. Buenos oficios
Debate
Motivación: Defensa del Interés Nacional
Tono de la participación: Dependiendo de las características
Acciones paralelas: Búsqueda de apoyo
Estrategias
Cuando
Abstención: suspensión temporal de las pláticas
Sorpresa: Inestabilidad o desconcierto
Hecho consumado: acto sin aviso previo
Retirada suave: Aceptar o negar hechos
Retirada aparente: Para convencer al otro
Inversión: Atacar al otro con sus propias armas
Establecer límites
Ficción: Distraer
Resultados de la negociación
Exitosa
Logro o reconocimiento de la pretensión presentada
Desistencia o retiro de una reclamación
Aceptación de una transacción
Solución de un conflicto
Elaboración y firma de un tratado
Nacimiento de una situación política o jurídica determinada
Fracasada
El conflicto persista
Que la problemática se agrave y genere acciones hostiles
Condicionantes
Por causa del negociador
El gobierno u Organizaciones
Causas ajenas o fortuitas
Hernández Benítez Vanya Samara 10/09/2019