DESARROLLO: Elaborar el plan de control de calidad donde se detalla, teniendo en cuenta el producto y el proceso de elaboración, Controlar los sistemas automatizados que permiten probar miles de muestras rápidamente, Reunirse con el personal de producción para entender qué está causando el problema y decidir si hay alguna necesidad de cambiar los procesos en uso. Órdenes: Comprende tu autoridad y ejércela adecuadamente, Comprobar y examinar muestras de un producto regularmente,Liderar: Sé un guía, Equipo: Lidera, organiza y comparte, Controlar: Mide, está pendiente, reacciona bien y a tiempo.
Sus procedimientos son: coordinación, planificación del trabajo, introducir cambios y nuevas ideas, dirigir, revisar y evaluar el trabajo, delegación del trabajo, calidad, seguridad, plan de control.
Su dirección general es: El supervisor debe de facilitar la organización adecuada
suministrando información, personal auxiliar, dando facilidades diversas y material, El supervisor da la información que los trabajadores deben conocer sobre planes e intenciones que afecten al centro o servicio, Los supervisores han de transmitir la política de la institución aunque no estén
de acuerdo con ésta en todos sus aspectos.