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REENGENHARIA ORGANIZACIONAL (O que é? (Objetivos (Entregar resultados…
REENGENHARIA ORGANIZACIONAL
O que é?
Repensar
Replanejar
Reinventar
Redesenhar
Objetivos
Entregar resultados positivos de forma ágil e assertiva
Reengenharia Organizacional
Ford x Mazda
Antes
500 funcionários
Depois
400 funcionários
Redução 20%
novo sistema computacional
Visita técnica
Mazda
Notou-se que a empresa japonesa possui 5 vezes menos funcionários
Feedback rápido
Análise do setor de compra
Antes
Desperdicio
Retrabalho
Gargalos Administrativos
Lento
Burocracia
Depois
Ações de Reengenharia
Iniciou do zero
Adaptou a sua realidade
criação da área de gerência de mudanças
processo de compras reinventado
processo eficiente e acessível
Todo Processo de Compra foi Reinventado
Redução de 75% de despesas
Aumento 20% velocidade de término de um ciclo completo de compra