Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การจัดการตนเอง (Drucker : บันได 8 ขั้นมุ่งสู่ผู้นาที่ดี (1…
การจัดการตนเอง
Drucker : บันได 8 ขั้นมุ่งสู่ผู้นาที่ดี
1.อะไรคือสิ่งที่จะต้องทา
2.อะไรคือสิ่งที่ถูกต้องและเหมาะสมสาหรับองค์กร
3.ผู้นาจะพัฒนาแผนงาน
4.ผู้นาจะรับผิดชอบต่อสิ่งที่ได้ตัดสินใจลงไป
5.ผู้นาจะรับผิดชอบต่อการสื่อสาร ถ่ายทอดแผนงานให้เป็นที่รับรู้ และเข้าใจ
6.ผู้นาจะมุ่งเน้นและให้ความสาคัญต่อโอกาสมากกว่าปัญหา
7.ผู้นาเป็นผู้นาการประชุมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
8.ผู้นาคิด และจะใช้คาว่า “พวกเรา” มากกว่า “ผม” หรือ “ดิฉัน”
การจัดการตนเองของผู้นา
ยอมรับจุดอ่อน -จุดแข็งของตนเอง
หมั่นสารวจตนเอง
พัฒนาให้ครบถ้วนทุกด้าน
ตั้งเป้าหมายพัฒนาให้ชัดเจน
การจัดการกับพฤติกรรมของตนเอง (Self-Management )
หมายถึง การควบคุมสิ่งเร้าหรือตัวกระตุ้นพฤติกรรม และควบคุมการกระทำที่จะเกิดขึ้นกับตนเองได้ด้วยตนเอง
หลักการในการจัดการกับพฤติกรรม
การปรับตัวโดยใช้เหตุผลหรือพุทธิปัญญา
Kanfer’s Self-Regulatory Model
ขั้นที่ 1 การตรวจตราตนเอง (Self-Monitoring)
ขั้นที่ 2 การประเมินตนเอง (Self-Evaluation)
ขั้นที่ 3 การเสริมแรงตนเอง (Self-Reinforcement)
Bandura’s A-O-B-C Model
ผลการกระทำ
การควบคุมสิ่งเร้า
การปกป้องตัวเองโดยใช้กลวิธานป้องกันตนเอง
วิธีการปกป้องหรือกลวิธานการป้องกันตัว
การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง
การกระทาที่ตรงกันข้าม
การซัดโทษ
การถดถอย
การย้ายที่
การปฏิเสธ
การเลียนแบบ
การเก็บกด
การตัดขาด
การเพ้อฝัน
การทดแทน
การปรับตัว
ผลของการพยายามปรับสภาพปัญหาที่เกิดขึ้นของตนเองให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม
การจัดการตนเองของผู้นำ
การสร้างความไว้วางใจ
2.ความยุติธรรม
3.การแสดงความรู้สึก
4.บอกความจริง
5.ทำตามที่รับปากไว้
6.การเก็บความลับให้อยู่
1.ความเปิดเผย