Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ (ทักษะผู้นำในศตวรรณที่ 21 (1.การบริหารพนักงาน, 2…
ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ
วิธีการศึกษาภาวะผู้นำ
1.วิธีเชิงคุณภาพ
2.วิธีเชิงพฤติกรรม
3.วิธ๊เชิงสถานการณ์
ทฤษฎีลักษณะของผู้นำ
รู้จักปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆ
มีความตื่นตัวต่อสภาพแวดล้อมทางสังคม
มีความทะเยอทะยานสูง
มีความน่าเชื่อถือและสร้างสรรค์ประโยชน์
ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรม
1.ผู้นำตามแนการศึกษษของมหาวิทยาลัยไอโอวา
ผู้นำแบบเผด็จการ
ผู้นำแบบประชาธิปไตย
ผู้นำแบบปล่อยตามสบาย
2.ผู้นำแนวการศึกษาของมหาวิทยาลัยมิซิแกน
ผู้นำที่เน้นงาน
ผู้นำที่เน้นคน
3.ผู้นำแนวการศึกษาของมหาวิทยาลัยโอไฮโอ สเตท
มิติที่ 1 ด้านการให้ความสำคัญกับคน
มิติที่ 2 ด้านการให้ความสำคัญกับงาน
4.ตาขายภาวะผู้นำ
ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์
1.ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์ของ Fielder
ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำกับสมาชิก
โครงสร้างของงาน
อำนาจตามตำแหน่ง
2.ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงสถานการณ์ของ Hersey และ Blanchard
ผู้นำแบบชี้นำ
ผู้นำแบบขายความคิด
ผู้นำแบบมีส่วนร่วม
ผู้นำแบบมอบหมายงาน
3.ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมาย (Path Goal Theory)
คุณสมบัติของการเป็นผู้นำ
คุณสมบัติส่วนตัวได้แก่
1.มีระดับเชาวร์ปัญญาสูง มีไหวพริบดี
2.มีวุฒิภาวะทางอารมณ์สูง มีความสุขุม
3.มีบุคลิกภาพที่ดี
คุณสมบัติทางด้านสังคม
มีคว่ามรู้ความเข้าใจในงานธุรกิจ
มีความคิดริเริ่มมีความสนใจในเรื่องต่างๆ
มีความรับผิดชอบและสามารถปรับตัวให้เข้ากับอาชีพได้
สิ่งที่ผู้นำควรปฏิบัติ
1.ประเมินผลการปฏิบัติงานด้วยความยุติธรรม
2.มอบหมายอำนาจหน้าที่ให้พอเหมาะ
3.ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างยุติธรรม
4.ใช้ลูกจ้างทุกคนให้เป็นประโยชน์
5.อภิปรายปัญหาต่างๆ ของลูกจ้างกับลูกจ้างทุกคน
สิ่งที่ผู้นำไม่ควรปฏิบัติ
1.การยึดถือความเป็นนายเหนือกว่า
2.การแกล้งทำเป็นผู้มีความรู้
3.การก้าวก่ายในขณะทำงาน
4.การตำหนิต่อหน้าสาธารณชน
ทักษะผู้นำในศตวรรณที่ 21
1.การบริหารพนักงาน
2.ความฉลาดเฉียบแหลม
3.ความกล้าตัดสินใจ
4.การจัดการเปลี่ยนแปลง
5.ความตรงไปตรงมาและใจเย็น
6.สร้างความสัมพันธืและพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
7.ทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จลุล่วง
8.การใช้รูปแบบของการจัดการแบบมีส่วนร่วม
ภาะผู้นำในสังคมไทย
1.ครองตน
ศีล
สมาธิ
ปัญญา
2.ครองงาน
ฉันทะ
วิริยะ
จิตตะ
วิมังสา
3.ครองคน
สังหวัตถุ
พรหมวิหาร 4