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Modulo 2 (Estrategias (Proceso para realiza una estrategia (Evaluar…
Modulo 2
Fuerzas de Porter
Herramienta que nos permite medir el nivel de competencia en el que nos encontramos en comparación a las otras empresas que se encuentran en nuestro sector.
Proveedores: dependencia de proveedores debido a las materias primas, llegar a una negociación.
Clientes: dependencia de poco clientes y estar bajo presión debido a ellos, llegar a una negociación.
Productos sustitutos: amenaza de productos similares para reemplazar a los productos de la empresa debido a que estos tienen precios bajos.
Rivalidad de la empresa: rivalidad entre los competidores que ya existen como por ejemplo debido a que hay muchas empresas para un mismo sector.
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Megatendencias
¿Qué son?
Corriente que cambia la forma en que vivimos. Traza un orientación del comportamiento social relacionada con los serivicios y productos que consumimos.
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FODA
Es una herramienta estrategica que te ayudará a conseguir tus objetivos. Se divide en factores externos e internos
Internos
Fortalezas: características personales, intelectuales, conocimientos adquiridos, experiencias, labores eprsonales. etc.
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Estrategias
¿Qué son?
Son las decisiones y acciones utilizadas para realizar estrategias que te categoriza en una posición competitiva a la organización para cumplir los obt¡jetivos ya establecidos.
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Para ser único
Debes de tener estrategias de diferenciación y en liderazgo de costos, estas pueden ser enfocadas en nichos específicos para tener clientes leales.
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La estrategia de ejecución es la más importante ya que requiere que estén establecidos objetivos estratégicos.
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