Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่6 ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ (สิ่งที่ผู้นำไม่ควรปฏิบัติ (1…
บทที่6 ภาวะผู้นำในองค์การธุรกิจ
วิธีการศึกษาผู้นำ
1.วิธีเชิงคุณลักษณะ
เป็นการศึกษารวบรวมแล้วกำหนดเป็นคุณลักษณะและทักษะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
2.วิธีเชิงพฤติกรรม
มุ่งเน้นอธิบายพฤติกรรมของผู้นำเมื่อเปรียบเทียบกับผู้ตาม ทฤษฎีภาวะผู้นำเชิงพฤติกรรมที่สำคัญ ได้แก่
1.
ผู้นำตามแนวการศึกษาของมหาลัยไอโอวา
แบ่งรูปแบบออกเป็น 3 แบบ ดังนี้ 1)ผู้นำเผด็จการ 2.)ผู้นำแบบประชาธิปไตย 3)ผู้นำแบบปล่อยตามสบาย
2.
ผู้นำตามแนวการศึกษาของมหาลัยมิชิแกน
แบ่งรูปแบบออกเป็น 2 แบบ ดังนี้ 1)ผู้นำที่เน้นงาน 2)ผู้นำเน้นคน
3.
ผู้นำตามแนวศึกษาของมหาลัยโอไฮโอ สเตท
ได้แบ่งมิติในการพิจารณาพฤติกรรมผู้นำออกเป็น 2 มิติ ดังนี้ มิติที่1 ด้านการให้ความสำคัญกับคน มิติที่2 ด้านการให้ความสำคัญกับงาน
3.วิธีเชิงสถานการณ์ เ
ป็นวิธีการที่มุ่งเน้นการจับคู่ระหว่างพฤติกรรมของผู้นำให้เหมาะสมกับสถานการณ์
คุณสมบัติของการเป็นผู้นำ
1.
คุณสมบัติส่วนตัว
ได้แก่ มีระดับเชาวน์ปัญญาสูง มีไหวพริบ มีวุฒิภาวะทางอารมณ์ มีบุคลิกที่ดี มีสุขภาพสมบูรณ์ทั้งด้านร่างกายและจิตใจ
2.
คุณสมบัติทางด้านสังคม
ได้แก่ มีความรู้ในงานธุรกิจที่ตนต้องรับผิดชอบ มีความคิดริเริ่ม สามารถปรับตัวให้เข้ากับอาชีพได้อย่างดี มีความรับผิดชอบ มีความซื่อสัตย์ มีความเสียสระ
สิ่งที่ผู้นำควรปฏิบัติ
1.ประเมินผลการปฏิบัติงานด้วยความยุติธรรม
2.มอบหมายอำนาจหน้าที่ให้พอเหมาะ
3.ปฏิบัติต่อทุกคนอย่างยุติธรรม
4.ใช้ลูกจ้างทุกคนให้เป็นประโยชน์
5.อภิปรายปัญหาต่างๆ ของลูกจ้าง
สิ่งที่ผู้นำไม่ควรปฏิบัติ
1.การยึดถือความเป็นนายเหนือกว่า
2.การแกล้งทำเป็นผู้มีความรู้
3.การก้าวก่ายในขณะทำงาน
4.การตำหนิต่อหน้าสาธารณชน
5.การมีนิสัยใจแคบ ใจน้อย โมโหง่าย
6.การออกคำสั่งที่ขัดแย้งกัน
7.การออกคำสั่งมากเกินจำเป็น
ภาวะผู้นำในสังคมไทย
1.ครองตน
คือการแสดงออกทางกาย วาจา และใจที่ดีงาม ตามหลักศีล สมาธิ และปัญญา
2.ครองงาน
การจัดการกิจการงานต่างๆ โดยอาศัยหลักอิทธิบาท 4 1(ฉันทะ 2)วิริยะ 3)จิตตะ 4)วิมังสา
3.ครองคน
คือการเป็นผู้มีมนุษย์สัมพันธ์ โดยยึดหลักสังคหวัตถุ 4 และพรหมวิหาร 4