Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Algunos supuestos y requisitos de capacitación. (Estrategias y programas…
Algunos supuestos y requisitos de capacitación.
Estrategias y programas como marca de acción.
Tener en claro que los aprendizajes, responden a las necesidades.
Asegurar la integración del proceso, como responsabilidad del capacitador.
Instructor debe demandar como insumo básico, los resultados de las actividades previas.
Evaluación del aprendizaje, para identificar si se logro dicho objetivo.
Actividades de un evento de capacitación.
Previas.
Propias.
Posteriores.
Estrategias.
Marco referencial fundamental en las decisiones,
Cambios verificables de conducta y seguimiento de resultados.
Capacitación: enseñanza- aprendizaje.
Nuevos conocimientos, habilidades y actitudes requeridas.
Procura cambios conductuales.
Cambios conductuales: instrumentos en relación con las necesidades.
Adquiere importancia la necesidad de verificar si se han producido cambios conductuales.
Los resultados son responsabilidad del gerente de la capacitación.
Necesidades como punto básico de partida.
Planificar, ejecutar y evaluar las actividades de enseñanza- aprendizaje.
Insumos básicos del instructor.
Caracterización de los sujetos de aprendizaje.
Diseñar el nivel operativo de la capacitación.
Determinación de objetivos de aprendizaje.
Enfoque de demanda que debe prevalecer en el campo.