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Estrategias políticas y premisas de planeación (El proceso de planeación…
Estrategias políticas y premisas de planeación
La naturaleza y el propósito de estrategias y políticas
Estrategias
Determinación de la misión y objetivos básicos a largo plazo de una empresa seguido de asignación de recursos necesarios para alcanzar las metas :checkered_flag:
Políticas
Declaraciones que guíen el pensamiento de los gerentes en la toma de decisiones en un tiempo limite :check:
El proceso de planeación estratégica
Insumos a la organización: :star: :checkered_flag:
Análisis de la industria.
Estar pendiente de las nuevas empresas que surgen y la negociación con proveedores y la disponibilidad de productos y servicios :man_in_business_suit_levitating: :house_with_garden:
Perfil de la empresa:
Es el punto de partida para determinar donde esta posicionada y hacia donde quiere ir a empresa :red_flag:
Orientación, valores y visión de los ejecutivos:
Así podemos realizar la estrategia de la empresa, establecer el clima organizaciónal y determinar la visión :heavy_check_mark:
Ambientes de la empresa
Ambiente externo: evaluado las amenazas y oportunidades
Ambiente interno:Debe ser auditado y y evaluado con respecto al FODA :red_cross: :check:
Misión, objetivos principales e intención estratégica
Misión: Una declaración que responde a la pregunta ¿Cuál es nuestra empresa?
Intención estratégica: Compromiso de ganar en el ambiente competitivo :star:
La matriz FODA: herramienta moderna para el análisis de la situación
las cuatro estrategias de alternativa :explode:
DO:Intenta minimizar las debilidades y optimizar las oportunidades :warning:
FA: Utiliza las fortalezas de la organización para ocuparse de las amenazasen el ambiente :forbidden:
DA:Busca minimizar las debilidades y amenazas :no_entry:
FO: Capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportunidades, es lo mas deseable :star:
Premisa y pronósticos de planeación
Pronosticos ambientales :recycle:
Valores y áreas de pronostico
Ayuda a unificar y coordinar planes y a la vez a traer una unidad de propósito de planeación :
Pronosticar con la técnica Delphi
Análisis de la industria y estrategas competitivas genéricas de Porter
Estrategia general de liderazgo de costo
Busca la reducción de costo, basado en mayor grado de la experiencia
Estrategia de diferencición
Intenta ofrecer algo único en la industria en términos de producto y servicios
Analisis de la industria
La posibilidad de utilizar productos o servicios sustitutos
El poder de negociación de los proveedores :silhouettes:
La amenaza de nuevas compañías que entran al mercado :warning:
El poder de negociación de los clientes :woman::skin-tone-2:
La competenicas entre compañias :house_with_garden: :house_with_garden:
Estrategia enfocada
Se concentra en un solo tipo de clientes , productos, una sola localidad que se vuelven punto focal de la empresa. :credit_card:
Jerarquía de las estrategias de la compañía
Estrategias de negocios
Es ganar una ventaja competitiva en una área en particular de una linea de productos
Estrategias funcionales
Diseñadas para los diferentes departamentos, la meta es apoyar al negocia y las estrategias corporativas
Nivel corporativo
Los ejecutivos preparan una estrategia general para una compañía diversificada y por lo general las decisiones se toman con relaciones a industrias en la que la compaña quiere competir
Principales tipos de estrategias y políticas
productos o servicios
Determina lo que es o sera una empresa y las preguntas clases en esta área pueden ser: ¿Cual es el giro de nuestra empresa?, ¿Quienes son nuestros clientes? :silhouette:
marketing
Está relacionada a las estrategias de productos y se las consideran como funciones básicas al igual que la innovación y alienta a los clientes a comprar el producto :smiley:
Estrategis de oceano azul: en busca de oportunidades en un mercado no comettivo
Es enfocarse en el mercado no contenido al ofrecer un producto o servicio que es único en un espacio de mercado en el que no hay competidor,haciendo la competencia irrelevante : :lock:
:silhouettes:
:bulb:
