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PASOS PARA LLEVAR A CABO LA PLANEACIÓN (PRINCIPIOS (FACTIBILIDAD: Lo que…
PASOS PARA LLEVAR A CABO LA PLANEACIÓN
CONCEPTO
Determinación de los objetivos y elección de los recursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
POLÍTICAS
Guías para orientar la acción
PRINCIPIOS
FACTIBILIDAD: Lo que se planee debe ser realizable
OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN: Basarse en datos reales.
Los principios sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
FLEXIBILIDAD: Afrontar situaciones imprevistas.
UNIDAD: Integrarse en un plan general.
MISIÓN Y VISIÓN:
La misión debe contener al menos los siguientes puntos:
Mercado
Valores
Producto/servicio
La misión expresa las aspiraciones a futuro.
ESTRATEGIAS
Dirección y empleo general de recursos
OBJETIVOS
Representan los resultados que la empresa espera obtener.
PROPÓSITOS
Son un complemento de la misión, se determinan los valores generales de la empresa, guían el comportamiento ético de los integrantes.
IMPORTANCIA
Mantiene una mentalidad futurista
Reduce al mínimo los riesgos
Establece un modelo o esquema de trabajo
Permite al ejecutivo evaluar alternativas
Propicia el desarrollo de la empresa
INVESTIGACIÓN
Es un proceso que procura obtener información relevante y fidedigna, con el fin de explicar, describir y predecir cualquier situación administrativa que afecte o beneficie a la empresa.
PREMISAS
Son suposiciones que se deben de considerar ante aquellas circunstancias futuras que afectarán el curso en que va a desarrollarse el plan.
PRESUPUESTOS
Es un plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresado en términos económicos.
PROGRAMAS
Esquema donde se establece la secuencia de actividades
PROCEDIMIENTOS
Establecen el orden cronológico y la secuencia de actividades.
