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Inovação e Reforma (O governo deve inovar? Algumas conclusões (Imperativos…
Inovação e Reforma
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2 temas diferentes, mas inseparáveis
Lições aprendidas, manuais e checklists: para serem úteis, precisa adaptar ao contexto (p.33)
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Os recursos a favor do setor privado são as limitações do setor público: estrutura, finanças e pessoas
Guia de 2009: ADM deve apoiar ciclo da inovação (gerar ideia, selecionar, implantar, difundir). Ignora variáveis políticas
Prêmio para inovação, critérios: novidade, efetividade, significância e replicabilidade (p.36)
TRECHO INTERESSANTE: "Criar uma agência pública inovadora é em si mesmo uma tarefa de inovação. Cada organização inovadora será diferente. Buscará objetivos diferentes. Ou os buscará em um contexto organizacional diferente, ou em um ambiente político diferente, ou com diferentes constrangimentos legais. Não há receita para replicar a inovação" (p.37)
Exemplo do PPBS, EUA, anos 60 e suas lições
Primeiro passo: saber onde o governo esteve, onde está agora e pq
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para mudar, tenha um argumento sólido facilmente entendido por apoiadores e críticos
Reformas precisam de campeões, pessoas foda (p.35)
Lembre-se: governo é Política, e não Economia
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para sobreviver a transições, reformas precisam ser institucionalizadas.
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