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MODELO (Proviene del italiano (modello)
Hace referencia al arquetipo que,…
MODELO
Proviene del italiano (modello)
Hace referencia al arquetipo que, por sus características idóneas, es susceptible de imitación o reproducción.
SUPONE UN CONJUNTO DE TRÁMITES QUE SE LLEVAN A JCABO PARA RESOLVER UN ASUNTO, CONCRETAR UN PROYECTO O ADMINISTRAR UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN
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MODELOS
DE
GESTIÓN
EMPRESARIAL
DE
MITZBERG:
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En este punto, los objetivos se convierten en acciones
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ORGANIZACIÓN
PLANA
Muy pocos niveles de intervención o ninguno entre personal y directivos. (En realidad es factible solo para medianas y pequeñas empresas o para aplicar a estructuras simplificadas de grandes empresas)
Ventaja: Toma de decisiones directas y rápidas
Mejor comunicación y estimula la eficiencia
Desventaja: Tiende a confundirse la autoridad y responsabilidades
Gestión empresarial
Lean
La filosofía de este modelo de gestión, supone eliminar todo lo que suponga un desperdicio organizacional. Y para identificarlo, utilizan la herramienta DMAIC: definir, medir, analizar, implantar y controlar. De manera que se reducirán tiempos y costes y mejorará la satisfacción de los clientes.
Modelo de Zeitgeist
Ni organizaciones planas, ni organizaciones piramidales. Este modelo apuesta por un sistema de gestión circular. La organización se estructura en cinco áreas y cada una de ellas tiene un delegado, de manera que se eliminan los mandos intermedios tradicionales.
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