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Un modelo de Planificación de Proyectos (Modelos de planificación y…
Un modelo de Planificación de Proyectos
Modelos de planificación y gestión de proyectos
Es una representación simplificada de:
Estructuras
Procesos
Componentes
Elementos básicos del modelo PMI
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, para alcanzar las expectativas de los interesados en el proyecto.
Es uno de los más completos y comprensivos
Ciclo de vida de un proyecto
Planificación
Ejecución
Inicialización
Control
Cierre
Procesos de gestión en el modelo PMI
Actividades típicas de las fases de un proyecto
Modelo de planificación de proyectos centrado en el concepto
Plan de proyecto es el documento que presenta de forma completa y organizada
Planificación
Medios de seguimiento
Fundamentación
Evaluación
Concepción
Plan de acción
Estimación de costes y recursos
Red de tareas
Estimación de plazos
Cronograma
Descripción de acciones, actividades y tareas
Plan de control y evaluación
Control se asocia a la supervisión
Relación entre planificación y gestión de los proyectos
La calidad de un modelo de planificación y gestión puede evaluarse por su contribución a la organización y por la coordinación de los procesos implicados en el desarrollo del proyecto.
Plan del proyecto es un componente estructural y las acciones de gestión de naturaleza funcional.
Riesgos e incertidumbres en la realización de proyectos
La justificación esclarece las razones o el porqué realizar un proyecto.
El riesgo intrínseco asociado a la formulación de hipótesis es un factor en las áreas social y educativa.
Otros factores de riesgo
Factor planificación
Dificultades y limitaciones en relación con la planificación de las actividades y tareas.
Factor implementación
Técnicas y procedimientos rigurosos de supervisión y evaluación.
Análisis de riesgos en los proyectos
Cuantificación de los riesgos
Respuesta a los riesgos
Identificación de riesgos
Control de la respuesta a los riesgos
El plan del proyecto como factor de éxito de la gestión
Planes bien elaborados, considerando las posibilidades reales de cumplimiento de los plazos, actividades y tareas.
Claridad de los resultados que se pretenden alcanzar.
Formulación de objetivos factibles, claros y de dimensión adecuada a la capacidad de realización de los equipos implicados.
Definición previa de instrumentos y mecanismos de seguimiento y evaluación del proyecto.
Claridad en la identificación del problema o necesidad que se requiere resolver.
Un proyecto es un conjunto de documentos y proceso que transforman en realidad algo que estaba planeado o se pretende lograr.
Gestión de proyecto
Controlar
Dirigir
Administrar