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Los comportamientos de liderazgo que construyen o derriban un equipo…
Los comportamientos de liderazgo que construyen o derriban un equipo global
La distancia social conforma un gran reto para llegar acuerdos y coordinar el trabajo
Escasa conexión entre los miembros dificulta determinar el proceso de ejecución del trabajo
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Vital la estructura del equipo (# personas en determinado lugar sin conocer la ubicación del líder).
Fundamental el diseño y monitoreo del proceso que gestione la comunicación en el equipo.
Trascendente identificar y controlar el lenguaje fluido de algunos miembros que evite desestabilizar el lenguaje común del equipo
La identidad del equipo (género, cultura, religión) pueda afectar el dinamismo y la confianza.
Trascendente la manera de como usar la tecnología de comunicación para el máximo provecho en las relaciones entre los equipos (e-mail, skype, etc.)
Habilidad del lider para reintegrarlo al equipo, hacerle saber que es importante y valioso.
Contactar inmediatamente a través de las tecnologías de comunicación al miembro que ya no interactue con el equipo
Lider debe lograr que el miembro participe activamente en las reuniones.
Vital generar un ambiente en el equipo para que los miembros con menor fluidez al hablar participen en las reuniones
Trascendente estimular al miembro con poca fluidez al hablar que se explaye cuando su aportación es relevante.
No interpretar o adicionar información de los miembros con poca fluidez, puede afectar la confianza
Entrenamiento a miembros con menor fluidez al hablar para participar en las reuniones
Se corre el riesgo de un nIvel de ansiedad alto ya que al líder no se le conoce y de acceso remoto
MIembros atentos a lo que el líder piensa, decida y sienta acerca de ellos.
Importante el apoyo que reciben del líder para tener éxito en su trabajo.
Lider debe generar un ambiente de confianza
El seguimiento es muy importante, ya que los miembros no requieren respuestas tardías del líder
Líder debe ayudar a sus miembros para aprender a comunicarse directamente y saber moderar esta situación
Líder de equipos globales debe tener la habilidad de administrar a distancia
VICTOR RICARDO CASTILLO INTRIAGO
LA5 "The leadership behaviors that make ....."
