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LAS CUATRO DIMENSIONES (ORGANIZACIONES Y PERSONAS (Estructura…

- - - - Autoridad de linea
      - Autoridad del personal
      - Autoridad funcional
  - - - Estilo de Gestion y liderazgo
      - Modelos de comunicacion y colaboracion
        
        Efectividad Organizacional
      - Personas
      - Motivacion
      - Transparencia
      - Personas con habilitades
- - - - Se crea valores mediante
        
        Permitir a las organizaciones acceder y mentener la informacion precisa sobre sus empleados, sus empleo y sus prestaciones
  - - - es escencial mantener la optimizacion de los servicios
        
        La disponibilidad
        
        confiabilidad
        
        Accesilidad
        
        puntualidad
        
        Precision de la informacion
      - Comprension clara de la arquitectura de informacion
  - - - ¿La organización aceptará el riesgo de usar tecnología antigüa o cambiará a tecnología emergente y no probada?
      - ¿La tecnología está alineada a la estrategia del proveedor de servicio y sus clientes?
      - ¿La organización tiene las habilidades necesarias para soportar y manterner la tecnología?
      - ¿La tecnología tiene las capacidades de automatización suficientes para apoyar el desarrollo, implementación y operación?
      - ¿La tecnología ofrece capacidades adicionales que puedan apoyar a otros productos y servicios?
      - ¿La tecnología introduce nuevos riesgos o restricciones a la organización?
- - - - Services Integration and Management
  - - - Las regulaciones o politicas gubernamentales
    - - Cambiar cultura arraigada es difificil por preferencia historicas
    - - Competencias basicas y subcontratar a terceros, ser autosuficientes
    - - decisiones de costo
    - - Falta de recursos o habilidades requeridas
- - - - Desempeño Mejorado
      - Mejor entendimiento
      - Productividad Incremetada
      - Mejora continua