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組織文化 (學習方式 (儀式, 象徴或符號, 語言, 社會化, 組織的故事, 價值觀與規範), 層次 (外顯表徵（表面層）-外, 價值觀,…
組織文化
學習方式
儀式
象徴或符號
語言
社會化
組織的故事
價值觀與規範
層次
外顯表徵（表面層）-外
價值觀
基本假設（核心層）-內
類型
其他
派閥文化（宗族文化、集團文化）—忠誠、認同
官僚文化—權威、制度
市場文化—競爭、利潤
創業文化（企業家文化）—創新、變革
強度
強勢文化VS.弱勢文化
普遍性
主文化VS次文化
功能
與其他組織有所區隔
傳達組織成員的共享信念
影響及塑造組織成員的行為
改變條件
組織面臨前所未有重大危機
領導的轉變
年輕、小規模的組織
構面（4+3）
進穩創冒細、結人團
進取性
穩定度
創新和冒險
注意細節
結果導向
人員導向
團隊導向
定義
被認知、被描述、被成員所共有的。
第三章 組織環境與文化