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提升生产及实施效率 (调研数据 (项目标准实施成本、周期、问题数量等, 研发一些数据, 测试一些数据,如运维支持量, 今年所有质量事故分析),…
提升生产及实施效率
调研数据
项目标准实施成本、周期、问题数量等
研发一些数据
测试一些数据,如运维支持量
今年所有质量事故分析
改进措施
产品
需求严格审核,不规范的打回
建议大部分需求都能直接跟提出者沟通,即使电话1分钟确认下也OK
记录沟通次数,正常需求不要超过2次,变更需求除外
需求确认后给出需求分析完成时间,包括PRD、线框图(同步提交UI需求)等
每周五花1小时对本周需求进行评审
研发
测试
项目
调研问题
项目难点、痛点、诉求
研发难点、诉求
测试难点、诉求
对比分析
迭代措施
HDDMP产品发展
市场策略
市场推广加强,最好能有专门针对会员产品的推广渠道,保持推广的连续性和系统性
定价方式调整,可通过产品的应用效果来定价和收费。如借鉴智慧图的按新增会员数收费,我们可采用针对会员消费频次、客单价、复购率的提升比例来收费等
形成产品标签,海鼎给客户的印象都是做ERP的,会员产品没有特别的影响力,另外客户对于智慧图和猫酷的产品认知中都认为对方会提供运营服务,但我们就缺少这种产品标签
产品架构
根据产品定位调整产品架构,支持SASS,包含微信后台
后续对于小型客户,直接采用SASS话的DMP+微信前端;对于大型客户,采用本地化部署模式(当前模式)
产品策略
优化产品
基本功能精细化,去除过度设计,增强体验,保证常用功能(增加数据埋点)好用且稳定
UI优化
报表优化
提升生产及实施效率,节省成本
产品定位
当前主要面向中小型客户。对于小型客户缺乏价格优势,对于大型集团化客户,架构不支持