Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3 СИ. Целевые индикаторы Программы стратегического развития и План…
3 СИ. Целевые индикаторы Программы стратегического развития и План мероприятий на 2019-2020 уч.г.
*
СИ 3 Социально- дружественная среда для развития личной и профес. конкурентоспособности
*
3.1 Стратегия управления ресурсами**
Информационно-коммуникационное обеспечение
20/5 МООС курсов ППС на платформе MOODLE (на порталу вуза/ респуб. портале)
5 курсов ППС на платформе Академии наук ВШК
Заключение договора по размещению курсов на платформе Академии наук ВШК
Проведение методической экспертизы, всех разработанных курсов
Real-time software development technology
ICT
Introduction to Psychology
Технология распределенных вычислений
Architecture and Organization of Computer Systems
10 видеолекций в Youtube на канале вуза
3 лекции докторов наук ВКГТУ
7 лекций "Лучших преподавателей 2018"
20 курсов ППС на платформе MOODLE вуза
Обучение ППС через ИППР
Размещение курсов преподавателей, прошедших обучение, на платформа MOODLE ВКГТУ- Список согласован.
**модернизация 2 лекционных аудиторий flag: :red_flag:
Аудитория Г1-419
Аудитория ДОТ Г1-115. Ответственный Денисова Н.Ф.
Разработка сервиса в Е мониторинг по испол.ПО на ОП. Отв. Кривых В.
Разработка концепции 1 класса онлайн прокторинга
Разработка техспецификации
45/3 коммерциализация ИТ решений
12 млн. тг внедрение ИТ решений в колледжах. Отв. Денисова Н.Ф.
4 млн тг. за разработку и внедрение 2 VR уроков в малокомпл. школах. Отв. Четтыкбаев Р.К.
1 программное решение по распознаванию лиц. Отв.: Зуев В.Н., Апаев К.
1 программное решение для Азия Авто
Внедрение технологии "Умный кампус " в корпусе Г3
Внедрение технол. Умный дом. Отв.: Акаев А.М., Малгаждаров Е.А., Денисова Н.Ф.
3 объекта системы видеонаблюдения ( ГК, парковка, столовая). Отв.: Денисова Н.Ф., Зуев В.Н., Апаев К.
Серверное оборудование до 6 TFlops. Отв. Нуркин Б.Б.
Обновление компьют.парка - 50 комп. Ответственный Денисова Н.Ф. :check:
2 сервиса для Е мониторинг
Сервис "ИТ-инфраструктура". Ответственные: Зуев В.Н., Апаев К.
Сервис "Анализ СМИ". Отвественный Зуев В.Н.
Внедрение информационной безопасности. Отв. Оспанов А.А.
Разработка и внедрение системы виртуализации приложений????
Развитие социальной инфраструктуры
1549 койко мест в общежитиях
Перепланировка общежитий
5 летних спортивных площадок
строительство 2 новых площадок
220 мест в ЛЭК Простор для студентов
75 мест в ЛЭК Простор в ходе модернизации домиков
3 пункта питания
пункт питания по адресу Ә.Кашаубаева 7/2
Кадровый потенциал
28 ППС и сотрудн. с сертификатом IELTS, TOEFL, CLIL
55 чел. ППС и сотрудн. с уровнем англ яз. не ниже В2
с сертификатом CLIL ШБи П -1)
и сотрудники с сертификатом IELTS -3 ед УИ и МС
ППС с сертификатом IELTS (АСФ-1; ФГО-1; ФИ-3; ФНОЗ-1; ШИТ-3;)
Запланированы сертификатом IELTS на 2019-2020гг всего 15 единиц АУП-3 ед, УВП-2 ед,ППС-10 ед
23 ученых c IH выше 3,0
IH выше "3,0"-10 ед., IH выше "4,0"-4 ед, IH выше "5,0"-3 ед,IH выше "6,0"-2 ед ,IH выше "7,0"-1 ед,
IH выше "20,0"-1 ед
IH выше 3,0** всего 21 единиц на 27.09.2019г. ШИТ-11, ФЭ-2,ФНОЗ-3,VERITAS-1,ФИ-1, Ректорат-2, ФГО-1
25 сотрудников кадрового резерва
формирование кадрового резерва
АУП 13 единиц группа "Е"
ППС 12 единиц группа "А", "В", "С", "Д"
Снижение текучести кадров до 25%
Повышение квалификации персонала, с целью развития и построения карьеры
ведение статистики и анализ увольнений
предоставление дополнительных выплат специалистам, имеющим высокий уровень профессиональной подготовки и состоящих в долгосрочных трудовых отношениях
Ротация персонала до 15 единиц
АУП до 10 единиц
ППС до 4 единиц
топ менеджмент 1 единица
3.2 Стратегия коммуникации**
15 000 подписчиков в каждой из соцсетей
70% сотрудников активные пользователи сетей
через обучение сотрудников SMM
поощрение активных
разработка медиа плана
реализация плана
включение в план основных тенденций развития вуза
25000 публикаций и упоминаний о вузе в СМИ
разработка медиа плана по взаимодействию со СМИ
заключение договоров
организация мероприятий для формирования лояльности СМИ
3.3 Стратегия добропорядочного университета
80% работ проходят проверку на антиплагиат с первого раза
не менее 400 слушателей на курсах Школы добропорядочности
Организация и проведение "Школ добропорядочности" (Офис добропорядочности, сотрудники Агентства, НПО, филиал Академии Гос.управления при Президенте РК) - в течении года, по согласованию сторон (декабрь 2019, март 2010 г.)
Дебаты об эффективности проводимой антикоррупционной политики страны (март 2020 г.) Офис Добропорядочности, Департамент Агентства РК по противодействию коррупции по ВКО
6 опросов среди студентов, ППС и сотрудников по вопросам политики добропорядочности
проведение 6 опросов
Анкетирование студентов : декабрь 2019 г., май 2020 г. Офис Добропорядочности
Анкетирование сотрудников : ноябрь 2019г, апрель 2020 г.Офис Добропорядочности
Анкетирование стейкхолдерами : 2 по согласованию сторон.
Системный анализ корр. рисков. Подготовка 2 метод.пособий
Издание пособия -январь 2020г.(Офис Добропорядочности)
Издание пособия июнь 2020г Офис Добропорядочнсоти
80% обучающихся охват в мероприятиях по формированию нулевой терпимости
Семинары по разъяснению антикоррупционного законодательства (Офис Добропорядочности, Департамент Агентства РК по противодействию коррупции по ВКО) - в течении учебного года, по согласованию сторон
Тренинги по развитию принципов добропорядочности (ноябрь 2019 г.) Офис Добропорядочности, Департамент Агентства РК по противодействию коррупции по ВКО
Охват не менее 10% обучающихся и 10% сотрудников в мероприятиях, проводимых внешними организациями по антикоррупционной деятельности
"Аквариум" с участием лидеров офисов "Саналы ұрпақ" ВУЗ-ов ВКО (на базе Государственного университета им. Шакрима г. Семей) февраль 2020 г.
Слёт проектных офисов "Саналы ұрпақ" ВУЗ-ов ВКО (6 декабря 2019 г.)
Уважаемые коллеги! Просьба писать конкретно? ФИО ППС, Названия ОП, и.т.д. Не забудьте указать конкретных исполнителей ФИО, если это не руководитель подразделения.