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Estructura de la organización: departamentalización (4. Departamentalizaci…
Estructura de la organización: departamentalización
1. Departamentalización por función de la empresa
Agrupar las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa
2. Departamentalización por territorio o geografía
Es común en empresas que operan en
áreas geográficas amplias
3. Departamentalización por grupo de clientes
Agrupar actividades para que reflejen un interés principal en los clientes
4. Departamentalización por productos
Agrupar actividades sobre la base de productos o líneas de productos se ha vuelto una práctica común en empresas de líneas múltiples a gran escala
El peligro de la sobresimplificación
5. Organización matricial
Guías para hacer efectiva la administración matricial
6. Unidades estratégicas de negocios
Problemas potenciales con las unidades estratégicas de negocios
7. Estructuras organizacionales de ámbito global
Las estructuras de organización difieren en mayor grado para empresas que operan en el ambiente global
8. La organización virtual
Grupo de empresas o personas independientes conectadas a través de la tecnología de la información
Pueden ser proveedores, clientes y hasta compañías competidoras
9. La organización sin fronteras
Retirar barreras entre los diversos departamentos y entre las operaciones domésticas e internacionales
10. Elección de la guía para la departamentalización
La meta: alcanzar obejtivos
Mezclar tipos de departamentalización