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Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería…
Naturaleza de la organización, el espíritu emprendedor y la reingeniería
1. Organización formal e informal
Organización formal
Organización informal
2. División organizacional: el departamento
La palabra departamento designa un área, división o sucursal específica de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad por el desempeño de actividades establecidas
3. Niveles organizacionales y el ámbito de la administración
Problemas con los niveles de organización
La posición de la administración operativa
Factores que determinan un ámbito efectivo
Necesidad de equilibrio
4. Ambiente organizacional para el espíritu emprendedor
El intraemprendedor y el emprendedor
Crear un ambiente para el espíritu emprendedor
Innovación y espíritu emprendedor
5. Reingeniería de la organización
Aspectos claves de la reingeniería
6. La estructura y el proceso de organizar
La lógica de organizar
Algunos aspectos erróneos
7. Preguntas básicas para una organización efectiva
¿Qué determina el ámbito de la administración y, por tanto, los niveles de organización?
¿Qué determina el marco básico de la formación de la departamentalización y cuáles son las fortalezas y debilidades de las formas básicas?
¿Qué tipos de relaciones de autoridad existen en las organizaciones?
¿Cómo debe dispersarse la autoridad por la estructura de la organización y qué determina el grado de esta dispersión?
¿Qué debe hacer el gerente para que la teoría de la administración funcione en la práctica?