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TOMA DE DECISIONES (Seleccionar una alternativa: tres enfoques…
TOMA DE DECISIONES
Seleccionar una alternativa:
tres enfoques
Experiencia
Investigación y análisis
Experimentación
Creatividad e innovación
Lluvia de ideas (brainstorming)
Limitaciones del análisis
de grupo tradicional
Proceso creativo
El gerente creativo
Evaluación de alternativas
Factores cuantitativos y cualitativos
Análisis marginal
Análisis de efectividad de costos
La importancia y limitaciones
de la toma de decisiones racional
Racionalidad en la toma de decisiones
Racionalidad limitada o “ligada”
Decisiones programadas
y no programadas
Toma de decisiones bajo condiciones
de certidumbre, incertidumbre y riesgo
Desarrollo de alternativas
y el factor limitante
Enfoque empresarial: elaborar un plan de negocios para un proyecto empresarial
