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Riesgos (Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un…
Riesgos
Los riesgos de un proyecto se ubican siempre en el futuro. Un riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto. Los objetivos pueden incluir el alcance, el cronograma, el costo y la calidad.
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El riesgo se define como la combinación de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias negativas. :warning:
La finalidad de identificar los riesgos es determinar eventos de riesgo potenciales y sus características que si ocurren pueden tener un impacto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto
:pencil2:
Un Riesgo es una contingencia o evento de condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo sobre el cumplimiento de alguno de los objetivos del Proyecto. Alcance, plazo, coste, etc. :black_flag:
Aumento de los costes del proyecto.
Retrasos de proyecto.
Disminución de calidad.
Impacto en el medio ambiente.
Pérdida o daños a personas o propiedades.
:red_flag:
El riesgo se define como la incertidumbre que surge durante la consecución de un objetivo. se trata en esencia, circunstancias, sucesos o eventos adversos que impiden el normal desarrollo de las actividades de una empresa y que en general tienen repercusiones económicas para sus representantes. :fire:
Riesgos conocidos: Son aquellos que han sido identificados y analizados, por lo que es posible planificar respuestas para ellos.
Riesgos desconocidos: Son aquellos que NO son identificados en la etapa de “Identificación de riesgos”.
Riesgos positivos: Se conocen también como oportunidades. El equipo de proyecto puede buscar explotar las oportunidades, mejorar su probabilidad de ocurrencia e impacto.
Riesgos negativos: Se conocen también como amenazas. El equipo de proyecto puede buscar evitar los riesgos, mitigar la probabilidad de ocurrencia e impacto.
Tamaño del producto
Impacto en el negocio
Características del cliente
Definición del proceso
Entorno de desarrollo
Tecnología a construir
Tamaño y experiencia de la plantilla. :silhouette:
Los tipos de riesgos empresariales se clasifican en los siguientes términos:
:star: Según su tipo de actividad:
:red_flag: Riesgo sistemático: Son los riesgos que esta n en un sistema económico o de mercado
:red_flag: Riesgos no sistemáticos: Son los que derivan de la gestión financiera de cada empresa
:star: Según su naturaleza: entre estos en encuentran:
:red_flag:Riesgos financieros: son aquellos que están relacionados con la gestión finaciera de la empresa, en los que están los riesgos de crédito, mercado, liquides y cambio.
:red_flag: Riesgos económicos: estos se refieren a los riegos asociados a la actividad económica (perdidas por malas decisiones)
:red_flag: Riesgos ambientales: Son aquellos a los que están expuestas las empresas cuando el entorno en
el que operan es especialmente hostil o puede llegar a serlo.
:red_flag: Riesgos políticos: Este riesgo puede derivarse de cualquier circunstancia política del entorno
en el que operen las empresas. Los hay de dos tipos: gubernamentales, legales y extra legales
:red_flag: riegos legales: Se refiere a los obstáculos legales o normativos que pueden obstaculizar el
rol de una empresa en un sitio determinado
Manejo de TI interno, Subcontratación de servicios.
Riesgos cibernéticos a cadenas de suministro, Infraestructura ascendente, Crisis externas
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1) Identifique los riesgos, 2) Mida la probabilidad, 3) Evalúe el impacto, 4) Calcule el riesgo total, 5) Actualice la matriz con el equipo
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