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PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA (TIPOS DE ESTRATEGIA (ESTABILIDAD…
PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
DEFINIR LA MISION, VISION Y LOS VALORES DE LA ORGANIZACION
ESTABLECER OBJETIVOS
REALIZAR UN ANALISIS INTERNO QUE PERMITA CONOCER LOS RECURSOS DE LA ORGANIZACION
REALIZAR UN ANALISIS EXTERNO QUE PERMINTA CONOCER LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
HACER UN PLAN PREDICTIVO-ANALITICO DE LA SITUACION FUTURA A MEDIANO PLAZO
DETERMINAR OPORTUNIDADES Y RIESGOS
EVALUAR LAS METODOLOGIAS QUE POSIBILITEN EVITAR EL RIESGO Y MAXIMIZAR LAS OPORTUNIDADES
SELECCIONAR LA ESTRATEGIA ADECUADA
IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA
ANALISAR LOS RESULTADOS TOMANDO EN CUENTA LOS SIGUIENTES FACTORES
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TIPOS DE ESTRATEGIA
ESTABILIDAD
SE ENFOCA EN DETERMINAR LOS FACTORES DE RENTABILIDAD Y LA ESTRATEGIA SE BASA EN MANTENERLOS ESTATICOS
CRECIMIENTO
DETERMINA QUE FACTORES SON LOS QUE TIENEN UNA MAYOR INSIDENCIA EN LA OBTENCION DE RECURSOS Y EVALUA ESTRATEGIAS DE CAMBIO QUE PERMITAN EXPLOTAR LOS RECURSOS ACTUALES DE LA ORGANIZACION
CONTRACCION
ANALISA CUALES SON LOS FACTORES QUE TIENEN UN MENOR IMPACTO EN LA OBTENCION DE RECURSOS Y DETERMINA SI ES BENEFICIOSO PARA LA ENTIDAD EL REDUCIR EL RECURSO DESTINADO A ESTA PARA POSIBILITAR ENVIAR EL RECURSO A UN PROCESO CON MAYOR IMPACTO
COMBINACION
ES LA DETERMINACION DE UNA META QUE REQUIERA LA COMBINACION DE UNA O MAS ESTRATEGIAS QUE GENEREN SINERGIA PARA LA OBTENCION DE UNA META Y OBJETIVO ESPECIFICO