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Salarios y Compensaciones (Salario: Es la remuneración monetaria o la paga…
Salarios y Compensaciones
Salario: Es la remuneración monetaria o la paga que el empleador entrega al empleado en función del puesto que ocupa y de los servicios que presta durante un tiempo determinado
Salario Directo: Es el dinero que se percibe como contraprestación por el servicio brindado en el puesto ocupado
Salario Indirecto: Son las que se desprenden de las clausulas del contrato de trabajo y del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización
Pueden ser: Vacaciones, gratificaciones, bonos extras, participación de utilidades, horas extra, servicios y prestaciones sociales (subsidio para alimentación y transporte, seguro de vida, etc
TIPOLOGÍA
Jornal:
Es el salario estipulado por días
Salario Mínimo:
Es el que todo trabajador tiene derecho a percibir, cambia anualmente
Salario en Especie:
Es la que recibe el trabajador de manera ordinaria y permanente, es diferente al dinero (ejemplo: alimentación, vivienda
Salario por Obra:
Es el pago por una labor definida
Salario Integral
Es la que comprende a partir de 10 SMMLV, más el 30% de la carga prestacional
Salario Fijo:
Es el pago que tiene un valor establecido y no está destinado a variar mensualmente
Salario Variable:
Es el que tiene un valor diferente en cada periodo de pago
Salario Básico:
Es el monto que recibe un empleado de manera mensual y constante, sin tener en cuenta pago de las horas extra, recargos nocturnos, dominicales, primas, liquidaciones, etc
TENDENCIAS EN MODELOS DE COMPENSACIÓN
Gracias a la globalización de la economía, el capital más valioso en las organizaciones son los seres humanos
La ley 1393 de julio 12 de 2010 permiten hacer pagos no constitutivos de salario a los trabajadores hasta por el 40% de sus ingresos mensuales.
El articulo 132 CST, indica que se puede pactar con los trabajadores diferentes formas de remuneración, que pueden ser por unidad de tiempo o por unidad de obra o destajo2.
80% de las empresas tienen políticas de compensación variable para sus trabajadores.
23% del ingreso de las personas corresponde a remuneración por el cumplimiento de metas y objetivos (Compensación variable).
Realizar pagos variables genera un alto impacto en la competitividad empresarial, ya que las personas están más comprometidas y se disponen a hacer más y mejores aportes al cumplimiento de las metas organizacionales. Las personas sienten que reciben una remuneración más justa con relación a su rendimiento.
67% de las empresas utilizan esquemas de compensación flexible.
La compensación flexible es utilizada de manera estratégica para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, incrementando sus ingresos disponibles a través de la disminución de obligaciones tributarias y por otro lado, disminuir los costos laborales de la organización.
COMPENSACIÓN EMOCIONAL, compuesta por beneficios no monetarios, que definitivamente son altamente valorados por los trabajadores, generando compromiso y sentido de pertenencia hacia el logro de metas.
Algunos elementos no monetarios que se están utilizando son: Igualdad de condiciones, trabajo por resultados y cada vez menos por el tiempo de trabajo, Calidad del empleo en cuanto a políticas de RSE y la posibilidad de tener relaciones de teletrabajo (home office) y flexibilidad de horarios.
El uso de las Tecnologías de la Información es indispensable como herramienta facilitadora para gestionar y generar beneficios al Capital Humano
Capital Intelectual: Es La suma del capital humano con el capital estructural y el capital relacional de la empresa.
REMUNERACIÓN: Es la suma del salario Directo y el Indirecto. Sistema de incentivos y premios que la organización establece para motivar y recompensar a las personas que trabajan en ella.
Remuneración por Habilidades:
Pretende pagar los salarios con base en lo que los colaboradores demuestren saber y no por los puestos que ocupan.
Remuneración por Competencias:
Se refieren a las características que las personas necesitan para obtener y sustentar una ventaja competitiva
PRESTACIONES SOCIALES
Son beneficios legales que el empleador debe pagar a sus trabajadores adicionalmente al salario ordinario
Las prestaciones sociales son:
Prima de servicios: Equivalente a 15 días de salario por el tiempo laborado durante el semestre
Auxilio de Cesantías: Este beneficio tiene como fin brindarle al trabajador un medio de subsistencia a la terminación del contrato de trabajo. Se liquidan las cesantías el 31 de diciembre de cada año y las deposita a más tardar el 15 de febrero del siguiente año en las cuentas individuales de cada trabajador.
Intereses de cesantía: En enero de cada año, el empleador debe pagar directamente al trabajador intereses sobre las cesantías a una tasa del 12% anual.
Subsidio familiar: Todas las empresas deben inscribirse en una caja de compensación familiar. Esta inscripción otorga al trabajador el derecho a obtener subsidios en efectivo para sus hijos menores de edad, así como servicios de capacitación, vivienda y recreación.
Subsidio de transporte: Los trabajadores que devenguen hasta dos salarios mínimos legales mensuales tienen derecho al pago del auxilio de transporte fijado por el Gobierno Nacional.
Dotación de Trabajo: Suministro de calzado y vestido de labor
LA PROTECCIÓN JURÍDICA A LA MATERNIDAD: La legislación colombiana brinda especial protección a la mujer trabajadora en estado de embarazo.