Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การจัดเวทีประชาคม (วิธีการและเทคนิค (ขั้นดำเนินการ (ค้นหาความปัญหาร่วมกัน,…

- - - - ร่วมกันสรุปผลการจัดเวทีประชาคม และประเมินจุดเด่น
        จุดด้อย ข้อบกพร่อง สิ่งที่ควรปรับปรุงแก้ไขสำหรับ
        การจัดเวทีครั้งต่อไป ตลอดจนนำผลงานที่ปรากฏ
        ในระหว่างการจัดเวทีประชาคม จัดเข้าแฟ้มข้อมูล
        และแสดงผลการดำเนินการเวทีประชาคมให้ผู้เข้าร่วม
        ประชาหรือผู้ที่สนใจทราบ
    - - เพื่อสนับสนุน การปฏิบัติงานของกลุ่มแกนที่รับผิดชอบโครงการนั้นๆ และเพื่อเป็นการการให้กำลังใจแก่กลุ่มแกนด้วย พร้อมช่วยเหลือแก้ไขปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นระหว่างดำเนินการ
  - - - ผู้เข้าร่วมเวทีต้องกำหนดปัญหา
    - - ให้ผู้ร่วมประชุมเสนอสิ่งดีที่มีอยู่ในชุมชนว่ามีอะไรบ้าง
    - - ใช้ระดมสมอง
      - ให้มีอาสาสมัครรวบรวมความคิดจากการระดมสมอง
        เพื่อสรุปต่อที่ประชุมใหญ่ของเวที
      - นำเสนอโดยจัดลำดับความสำคัญของปัญหา
    - - ชี้แจง กระตุ้น ให้ช่วยค้นหา สรุปประเด็น
        ลงในกระดาษ ฟลิปชาร์ท
    - - สะท้อนภาพรวมของชุมชนในด้านต่างๆ เช่น
        โครงสร้างพื้นฐาน กลุ่ม องค์กร การประกอบอาชีพ
        ทรัพยากร ประเพณี วัฒนธรรม ความผูกพัน ของชุมชน
        สภาพปัญหา โดยใช้เทคนิคการกระตุ้นที่เหมาะสม
    - - เปิดโอกาสให้ที่ประชุมเลือกกลุ่มแกน
        รับผิดชอบปฏิบัติการตามโครงการที่กำหนด
    - - แบ่งกลุ่มย่อยเพื่อระดมสมอง หาความคาดหวังของกลุ่ม
        โดยเขียนลงในบัตรคำ
      - สรุปผลรวมผลความคิดของกลุ่มย่อย
        เป็นของที่ประชุมใหญ่
    - - ผู้เข้าร่วมเวทีร่วมกันกำหนดแผนโครงการ
        และกิจกรรม เขียนลงในฟลิปชาร์ทจัดหมวดหมู่
        โครงการกิจกรรม ออกเป็น ๓ ประเภท ได้แก่
        ดำเนินการเองได้ ดำเนินการ ร่วมกับผู้อื่น
        ประเภทรัฐเป็นผู้ดำเนินการ
    - - พูดคุย
      - เขียนใส่บัตรคำ, นำเสนอบัตรคำติดแผ่น, ฟลิปชาร์ท
      - สรุปรวมเป็นข้อตกลงของที่
    - - ผู้เข้าร่วมประชุมร่วมกำหนดเป้าหมายการพัฒนา
        โดยคำนึงถึงปัจจัยเชิงบวก
    - - แนะนำตัวผู้เข้าร่วมประชุม
      - ละลายพฤติกรรม
  - - - โดยการศึกษาข้อมูลที่เกี่ยวข้องในชุมชน จากหน่วยงานต่างๆ หรือ
        ศึกษาข้อมูลด้านลึกเพิ่มเติมจากชาวบ้าน กลุ่มผู้นำ
    - - อาจจะเป็นเพียง 1 วัน 2 วัน หรือ 3 วัน สุดแล้วแล้วแต่ประเด็นในการพูดคุย
    - - วัตถุประสงค์จะถูกกำหนดจากการวิเคราะห์ข้อมูลชุมชน
        มาเป็นแนวทางในการกำหนด
    - - (๓) การค้นหาปัญหาของชุมชนและแนวโน้มของอนาคต
      - (๔) การค้นหาโอกาสที่เอื้อต่อการพัฒนาชุมชน
      - (๒) การเรียนรู้ชุมชนร่วมกัน
      - (๕) การค้นหาเพื่อนร่วมพัฒนาทั้งในและนอกชุมชน
      - (๑) การค้นหาความคาดหวังของชุมชน
      - (๖) การกำหนดเป้าหมายการพัฒนา
      - (๗) การวางแผน วางโครงการ และกิจกรรม
      - (๘) การแบ่งงานเพื่อการปฏิบัติ ให้เป็นตามเป้าหมาย
        การพัฒนาที่กำหนด
    - - ทีมดำเนินงาน
        
        ควรมีผู้นำชุมชนเข้าร่วมด้วย
      - ผู้ดำเนินการในการจัดเวที
        
        ผู้กระตุ้นนำ
        
        ทำหน้าที่หลักในการดำเนินการตามประเด็นที่ได้เตรียมมา
        และปรับตามสถานการณ์
        
        ผู้สร้างบรรยากาศ
        
        ทำหน้าที่ช่วยและเก็บตกจากผู้กระตุ้นหลักของทีมหลงลืมหรือพลาด
        รวมทั้งเป็นผู้สร้างบรรยากาศให้ตื่นตัวไม่น่าเบื่อ
        
        ผู้สังเกตการณ์
        
        ทำหน้าที่สังเกตพฤติกรรมของผู้ร่วมเวที ให้ข้อเสนอแนะเพื่อแก้ไข
        สถานการณ์ และสร้างสรรค์บรรยากาศ
        
        ผู้อำนวยความสะดวก
        
        ทำหน้าที่ในด้านการบริหารอุปกรณ์ ที่ผู้เข้าร่วมเวทีต้องการ
        ตามขั้นตอนของเทคนิคที่ใช้
    - - จำนวนกลุ่มเป้าหมายควรอยู่ระหว่าง 30 – 50 คน ผู้ที่เข้าร่วมเวทีควรประกอบด้วย
        กรรมการหมู่บ้าน ผู้แทนกลุ่มต่าง ผู้อาวุโส ผู้นำท้องถิ่น ผู้นำธรรมชาติ
        อาสาสมัคร ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สมาชิก อบต.