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Cultura y pluriculturalismo (Cultura (Elementos de la cultura (Valores…
Cultura y pluriculturalismo
Cultura
Ha sido un concepto importante, en este sentido antropológico e histórico, es la médula de un grupo o una sociedad en especifico y como logran lo que hacen
Cultura corporativa y su desempeño
Puede catalogarse en una de sus concepciones más aceptadas como "un modelo de presunciones básicas -inventadas, descubiertas o desarrolladas por un grupo dado al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación externa e integración interna
Cultura corporativa adaptable
La mayoría de los gerentes se preocupan mucho por los clientes, accionistas y empleados
valores modulares
Los administradores prestan gran atención a todos sus miembros, sobre todo a los clientes
Conducta comun
Cultura corporativa no adaptable
Link Title
La mayoría de los gerentes se interesan principalmente por si mismos, su grupo de trabajo inmediato o algun producto
valores modulares
Los gerentes suelen comportarse de manera aislada, políticas y burocráticamente
Conducta comun
Como dominar la cultura corporativa
Los gerentes de muchas compañías han tratado de dominar y dirigir la cultura de sus corporaciones, existen muchos ejemplos de compañías que hablan de compañías que están viviendo cambios culturales
De la cultura al pluriculturalismo
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Cultura organizacional
Es la serie de entendidos importantes, como normas, valores,actitudes y creencias, compartidos por los miembros de la organización
Elementos de la cultura
Valores adoptados
Los motivos esgrimidos por la organización para explicar la forma en que se hacen las cosas
Supuestos básicos
Las creencias que los miembros de una organización dan por sentadas
Artefactos
Las cosas que se reúnen para definir una cultura y revelan de que se trata la cultura a quienes les prestan atención