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組織・体制 「どこを目指すのか」「どのように目指すのか」 (人材育成 (キャリアパス, スキルマップ, 個人の意向), 知識スキル空洞化…
組織・体制
「どこを目指すのか」「どのように目指すのか」
案件過多
何を拾い、何を捨てるの？
どこまで外部に頼るの？
人材育成
キャリアパス
スキルマップ
個人の意向
知識スキル空洞化
案件ドリブンの人員配置
計画的に知識とスキルの継承がなされないまま人が抜けていく
個人レベルで去年と今年の仕事やキャリアのつながり無し
運用保守の外部委託
工数確保のための外部丸投げ
残った人は何をする？
上流シフト＝下流を外だし？自動的にそうなるのか？
BPO推進の旗
採用
何人採れば満足なの？
組織としてどこを目指すのか
どんな人が必要なの？