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Budget 2 Calculer les coûts (2.2 Structure position coût dans une…
Budget 2 Calculer les coûts
2.1 Interdépendance
Budgetisation = planifier les coûts
Réserver ressources dont on aura besoin + vérifier les moyens financier de l'organisation pour acquérir et exploiter la solution IT
Interdépendance entre les ressources financières, humaines, matérielles pour gérer les coûts d'un projet
2.2 Structure position coût
dans une planification
Pas de méthode fixe, selon l'utilisateur
Plan comptable analytique
Par unité d'imputation
CIGREF
...
Réconciliation des coûts : différence entre le dépensé et le budgetisé
Référence de base des coûts ;
version approuvée du budget sans provision pour imprévu.
Modifié par procédure formelle uniquement
Exemples de coûts
Directs
Matériel, infrastructure
Licence en coût fixe
...
Indirect
Maintenance
Formation
Administration, loyer
Evolution
Support technique, employés
Consommables
Electricité
...
Matière
Acronymes
OPEX
Charges d'exploitation, charges opérationnelles pour exploiter le produit (consommables et employé)
CAPEX
Dépenses d'investissement (matériel à amortir)
TCO
Total Cost of Ownership
Coûts global de la durée de vie du système
direct et indirect
Budget total d'un projet
Schéma escalier avec aléa p.??
2.5 Type de comptabilité
Analythique
Interne et détaillée
Evaluation des résultats par unités (département comme production, ...), produits, ...
Permet la prise de décision, outil de gestion => pilotage
Générale / financière
Externe, permet de valoriser l'entreprise
Contient le relevé des opérations par catégories du plan comptable =>
exercice comptable
Bilan pertes et profits
Communiqué aux actionnaires
2.4 Modèles simples de calcul
des coûts de lots de travaux
Abaque
Catalogue qui comprend la durée moyenne par tâche classique selon 3 complexité ; basse / moyenne / haute