Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ORGANIZAÇÃO (Visão social (Modelo de burocracia de Weber (Três pontos…

- - - - As organizações caracterizam-se por:
        
        . Divisão do trabalho, do poder e das responsabilidades de comunicação
        .Presença de um ou mais centros de poder que controlam os esforços concentrados da organização e os dirigem até seus fins
        .Substituição de pessoal, isto é, que as pessoas que não satisfazem possam ser dispensadas e suas tarefas atribuídas a outras.
  - - - .A lei e os tradicionais tabus da sociedade;
        .A liderança individual carisma;
        .O conjunto de servidores públicos, devidamente organizados, que denominou burocracia, conjunto esse que tem por atribuição executar as leis e objetivar as políticas governamentais.
    - - .Hierarquia,
        .Especialização,
        .
        Definição de competência,
        .Normas de conduta
        .Documentação e arquivo
  - - - .A ética da responsabilidade ou a racionalidade funcional
        A ética do valor absoluto ou a racionalidade substancial
- - - - A ética da responsabilidade ou a racionalidade funcional: o comportamento humano é orientado segundo as regras impostas pela organização
        .A ética do valor absoluto ou a racionalidade substancial: orienta o comportamento do homem como ser livre, dotado de inteligência, de capacidade de julgamento, em que ele, não obstante a ética da responsabilidade, procurava pautar seu comportamento por seus próprios valores e os da sociedade de que ele faz parte.
      - Adhocracia - Características:
        
         Clima inteiramente novo e uma pauta diferenciada de problemas;  Organização flexível, emergente, temporária;  Reunião de grupos-tarefas, para a resolução de problemas específicos;  A abordagem adhocrática favoreceria um estilo mais solto para ambas, produção e pesquisa;  Sistema aberto - adaptativo que muda rapidamente, organizado em torno de problemas a serem resolvidos por grupos de pessoas relativamente estranhas, dotadas de habilidades profissionais diversas.
- - - - Consciente racionalidade: está implicitamente contida no estudo da organização, envolvendo a adaptação do comportamento individual aos objetivos organizacionais
      - Presença de objetivo: a significação da racionalidade sugere o objetivo, ou seja, a consecução de objetivos previamente estabelecidos e mutuamente aceitos.
- - - - A função de organização e métodos (O & M): uma visão holística
        
        Uma das funções da OSM é diagnosticar problemas eminentes no processo administrativo (em sistemas já ativos) e depois consertá-lo, fazendo com que a empresa volte a operar em perfeita harmoni
        
        Medir a eficiência e a eficácia dos processos implantados pela OSM e adaptá-los ao cotidiano, é atividade constante deste profissional.
        
        Evolução das organizações
        
        Tradicional,Moderna,Contemporânea