Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 3 ทฤษฎีและกระบวนการบริหารการศึกษา (ทฤษฎีการบริหารการศึกษา…
บทที่ 3
ทฤษฎีและกระบวนการบริหารการศึกษา
ทฤษฎีการบริหารการศึกษา
ยุคคลาสสิก
เป็นช่วงยุควิทยาศาสตร์ มุ่งเน้นผลิตผลงานเป็นหลัก
ยุคคลาสสิกใหม่
แนวคิดการบริหารเชิงพฤติกรรมศาสตร์
พฤติกรรมของมนุษย์ที่แสดงออกมานั้นเกิดมาจากภายในตัวของมนุษย์เองมากกว่าเกิดมาจากสภาวะแวดล้อมภายนอก
แนวคิดการบริหารเชิงมนุษยสัมพันธ์
ให้ความสนใจในตัวบุคคลเป็นอย่างมาก โดย Follett เชื่อว่านายทุนไม่ควรคิดแต่เรื่องเงินแต่ควรหันมาสนใจในคนงานด้วย โดยคุณภาพของผลงานขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารกับคนงาน และงานวิจัยของ Mayo พบว่า สภาพการทำงานทางกายภาพนั้นไม่มีผลต่องานของคนงาน แต่สิ่งที่ทำให้ผลงานดีขึ้นคือสภาพแวดล้อมทางสังคม
ยุคสมัยใหม่
การบริหารตามสถานการณ์
การบริหารจัดการนั้นไม่สามารถใช้ทฤษฎีใดทฤษฎีหนึ่งมาบริหารจัดการได้ จึงทำให้เกิดแนวคิดนี้ขึ้น โดยการบริหารนี้จะยึดตัวสถานการณ์ที่มีอิทธิพลต่อองค์กรมากที่สุด โดยเลือกสรรวิธีการที่ดีที่สุด อาจใช้หลายวิธีการผสมผสานกันไป
การบริหารแบบมีส่วนร่วม
เน้นให้ผู้บริหารพิจารณาความแตกต่างในหน่วยงาน
หน้าที่และกระบวนการบริหารการศึกษา
หน้าที่ทางการบริหารการศึกษา
หน้าที่เชิงกระบวนการ
POSDCoRB
Plan คือ วางแผน
Organize คือ แบ่งงาน
Staff คือ บริหารบุคคล
Direct คือ กำกับติดตาม
Coordinate คือ ประสานงาน
Report คือ รายงาน
Budget คือ ทำงบประมาณ
POLC
Planning การวางแผน
Organizing การจัดการองค์กร
Leading ภาวะการเป็นผู้นำ
Controlling ดารควบคุม
หน้าที่เชิงภารกิจ
การบริหารงานวิชาการ จัดกิจกรรมทุกอย่างที่เกี่ยวเนื่องกับการจัดการประสบการณ์การเรียนรู้ให้แก่ผู้เรียน
การบริหารกิจการนักเรียน เกี่ยวข้องกับการดูแลสุขภาวะทั้งทางกายและทางใจให้แก่ผู้เรียน เพื่อช่วยให้ผู้เรียนมีความพร้อมในการเรียนรู้
การบริหาทรัพยากรมนุษย์ มีความสำคัญอย่างมาก เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าและสามารถพัฒนาตนเองได้
การบริหารงบประมาณ
การบริทั่วไปและสิ่งแวดล้อมในการเรียนรู้
กระบวนบริหารการศึกษา
PDCA
plan คือ การวางแผน
do คือ การปฏิบัติ
Check คือ การตรวจสอบผลงาน
Action คือ การปรับปรุงส่วนที่มีปัญหา
PIE
Plan คือ การวางแผน
Implementation คือ การนำแผนไปปฏิบัติ
Evaluation คือ การประเมินผล
PODCC
Plan คือ การวางแผน
Organize คือ การแบ่งงาน
Direct คือ การติดตาม
Coordinate คือ การประสานงาน
Control คือ การควบคุมงาน
POSDCoRB
Plan คือ วางแผน
Organize คือ แบ่งงาน
Staff คือ บริหารบุคคล
Direct คือ กำกับติดตาม
Coordinate คือ ประสานงาน
Report คือ รายงาน
Budget คือ ทำงบประมาณ
POCCC
Plan คือ การวางแผน
Organize คือ การแบ่งงาน
Command คือ สั่งให้ปฏิบัติ
Coordinate คือ ประสานงาน
Control คือ คุมให้เป็นตามแผน