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GESTIÓN DEL DESEMPEÑO (Deloite propuso una evaluación del desempeño que no…
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Deloite propuso una evaluación del desempeño que no evalúe el pasado sino estimule el desempeño en el futuro
La organización dedicaba demasiado tiempo en gestionar el desempeño de los trabajadores y no en el futuro
La evaluación de las habilidades puede generar datos erróneos debido a que el evaluador podria proyectar sus habilidades en el evaluado
El re diseno de la evaluación se baso en los objetivos de identificar el desempeño, verlo claramente y racionalizarlo
EL NUEVO DISENO
Los criterios
Los calificadores puntúan sus propias acciones, preguntas redactadas de forma extrema y debía contener un concepto fácil de comprender
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EL TERCER OBJETIVO
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Se cambio la herramienta para fortalecer el desempeño, se reforzaron las entrevistas cortas con el evaluado
Se adiciona la herramienta de auto evaluación para que sea presentar esas destrezas a sus compañeros de equipo